Hasta hace pocos años se acostumbraba a decir, también en escuelas y universidades, que los animales actuaban por instinto, mientras que los humanos lo hacíamos por racionalidad. Hoy ya vamos sabiendo que ambas afirmaciones en muchos casos resultan falsas. La tradición occidental, empezando por los estoicos griegos y romanos (Zenón, Cicerón, Séneca), pasando por el cristianismo y llegando a la Ilustración laica contemporánea ha impulsado la imagen de una separación radical entre el mundo animal y el mundo humano. La imagen ha sido la de dos universos no sólo distintos, sino disjuntos, sin apenas contacto entre sí. Pero las cosas no parecen corresponder a esta imagen. La realidad resulta ser bastante más compleja, tanto de nuestro lado como del lado de los animales no humanos.
Los estudios actuales de primatólogos muestran una línea de continuidad entre los comportamientos de los primates antropoides y humanos (para citar un autor, si les interesan estas cosas, les recomiendo dos libros divulgativos de Frans de Waal: El mono que llevamos dentro - 2005- y Primates and philosophers - 2007-).
En términos generales destacaría tres conclusiones: a) la moralidad es anterior a la humanidad, b) los antropoides y humanos somos grupales; el comportamiento moral más sofisticado y pacífico dentro del propio grupo contrasta con el carácter más agresivo y cruel del comportamiento entre grupos, y c) la base evolutiva de la moralidad está más apoyada en las emociones que en la racionalidad.
Veamos, a la carrera, diez observaciones concretas de dichos estudios: 1) en los antropoides se dan comportamientos de empatía y compasión, sensibles al sufrimiento ajeno: salvar animales de otras especies, esperar a quienes se quedan atrás, proveer de alimento a los individuos que no se valen por sí mismos, etcétera, 2) se compite básicamente por tres cosas: recursos, sexo y poder, 3) los chimpancés establecen coaliciones para decidir las posiciones de mayor rango (no siempre predomina el más fuerte); ello conlleva ventajas (seguridad, sexo) pero también vidas mucho más estresadas en los machos de rango superior (número de úlceras, ataques cardiacos, etcétera), 4) la cooperación es más fácil cuando la jerarquía del grupo es clara y estable, 5) existen mecanismos de resolución imparcial de conflictos en chimpancés y bonobos, 6) también se dan mecanismos de reconciliación tras las disputas, 7) la xenofobia frente a otros grupos es general - excepto en los bonobos, una especie más tolerante, con dominancia de las hembras, y con prácticas sexuales no dirigidas sólo a la procreación sino a las alianzas, a la disminución de tensiones y a la resolución de conflictos, la reciprocidad y el resentimiento son universales en el comportamiento antropoide, así como el castigo a los individuos que no cooperan, 9) chimpancés y bonobos muestran comportamientos basados en la equidad para dirimir lo que es o no es aceptable, 10) el aprendizaje y la experiencia resultan fundamentales en el comportamiento antropoide (los mismos individuos actúan de manera distinta en grupos o circunstancias diferentes).
Suena a conocido, ¿no? La neurociencia actual, además, nos dice que cuando los humanos afrontamos dilemas morales, las zonas del cerebro que se activan son áreas emocionales antiguas en términos evolutivos.
Puede que todo esto sorprenda a algunos, al menos en alguna medida, pero casi nada de ello parece ajeno. Y apunta en la dirección correcta. Debemos corregir la tendencia al antropocentrismo que nos ha legado la cultura occidental. Nuestro hardware cerebral es un producto de la evolución. Los antropoides son nuestros primos cercanos. Son inteligentes y muestran relaciones sociales competitivas y cooperativas complejas. Los humanos tenemos más habilidades cognoscitivas y morales, pero seguimos siendo animales competitivos, cooperativos y emocionales como ellos.
En este sentido, las versiones antropológicas de Hobbes y de Kant aparecen hoy como demasiado simples. Por un lado, parece que no somos ni tan egoístas ni tan racionales como algunos economistas esgrimen, pero, por otro lado, en contra de algún tipo de humanistas,no parece que la racionalidad sea más importante que las emociones en nuestras respuestas a dilemas morales. D. Hume y A. Smith (siglo XVIII) ya intuyeron la importancia moral de las emociones. Como he comentado otras veces, la racionalidad a través del lenguaje es lo que más nos distingue como especie, pero no es lo que más nos constituye como tal. Algunos añadirán: “Y así nos va”. Pero sin las emociones, los mejores comportamientos de nuestra especie, como la empatía con el sufrimiento ajeno y la solidaridad, o decisiones civilizadas sobre los derechos humanos o sobre derechos de los animales, serían menos probables. Los derechos de los animales son hoy tratados como una cuestión de justicia desde distintas perspectivas (P. Singer desde premisas utilitaristas; M. Nussbaum desde el enfoque de las capacidades). A través de la racionalidad podemos ser capaces de lo mejor en nuestras reglas éticas y políticas, pero también de lo peor en nuestros comportamientos prácticos, especialmente hacia individuos de grupos distintos al nuestro.Una actitud racional será tratar de entender de dónde venimos, como un ingrediente fundamental para saber mejor por qué nos comportamos como lo hacemos, y para deshacer las imágenes sesgadas y empobrecidas, de carácter racionalista y moralista, de unos homo sapiens capaces a la vez de componer sinfonías, de elaborar sofisticadas teorías científicas y filosóficas, y de seguir matándose entre sí.
Por Ferrán Requejo, director del Grup de Recerca de Teoria Política y catedrático de Ciencia Política en la UPF (LA VANGUARDIA, 25/04/07)
Tanto los israelíes como los palestinos han de aprender mucho aún de los Bonobos, más los israelíes, así como los miembros de Naciones Unidas y la comunidad internacional, que de no ser por los trajes pasarían perfectamente por salvajes irredentos.
Pablo Catalán
lunes, 29 de diciembre de 2008
Felicidad contagiosa
Hola compañeros, aquí cuelgo un articulo que me ha recordado a Matthieu Ricard: el hombre más feliz del mundo. Quizás aprendamos algo y podamos ser felices dentro de la vorágine en la que estamos inmersos.
Feliz estudio, descanso...
Pablo Catalán
Diciembre de 2008
La felicidad se propaga por la sociedad de manera similar a como lo haría una enfermedad contagiosa. A la felicidad le gusta la felicidad, la gente feliz tiende a estar junta y la gente con más contactos sociales felices es más feliz.
Desde hace siglos los filósofos han debatido sobre la felicidad. El ser humano ha dado varias definiciones para delimitar ese estado de dicha o gozo e incluso se han llegado a proponer varias recetas para alcanzarla, algunas de ellas basadas en dogmas religiosos, otras en la creación de paraísos artificiales de origen químico… Incluso en la constitución de los EEUU se recoge el derecho de todo ciudadano a perseguir la felicidad. País en el que sus habitantes tienen una particular obsesión por ser felices y lugar de origen del estudio que vamos a relatar a continuación y cuyos resultados son bastante interesantes.
La verdad es que no sabemos muy bien qué es la felicidad o cómo obtenerla. A veces deseamos ser felices y ni siquiera buscamos esa felicidad, sino otras cosas. Sartre dijo que el infierno eran los demás, pero en un animal social como el ser humano casi cualquier cosa está en los demás, quizás incluso la felicidad. Puede que si usted está contento o feliz se lo deba a su familia y amigos. No ya porque le llenen de dicha al orbitar a su alrededor, sino porque estos seres que le rodean son también felices y ese estado simplemente se contagie.
Los científicos se han interesado sobre la felicidad y sobre el efecto que tiene sobre ella el ganar la lotería o caer enfermo, pero hasta el momento nadie había estudiado su efecto sobre un conjunto social. Ahora investigadores de la Harvard Medical School y de University of California en San Diego afirman que la felicidad es el resultado de un fenómeno colectivo que se difunde a través de las redes sociales como una emoción contagiosa. Aunque las Matemáticas no nos dan una receta para ser felices si pueden explicar parcialmente, como en este caso, el fenómeno de la felicidad.
El estudio que han realizado se basa en casi 5000 individuos y en él se ha estudiado la felicidad de los mismos a lo largo de los últimos 20 años. Descubrieron que cuando un individuo está contento su efecto sobre la red llega hasta el tercer grado. De esto modo dispara una reacción en cadena que beneficia no sólo a sus amigos, sino a los amigos de los amigos y a los amigos de los amigos de los amigos. Además el efecto dura hasta un año.
La otra cara de la moneda, la tristeza, no se difunde de la misma manera. Parece que a la felicidad le gusta más la compañía que a la tristeza.
Según Nicholas Christakis, uno de los autores del trabajo, el estado emocional depende de las experiencias emocionales de gente que incluso no se conocen, y ni siquiera es un efecto fugaz.
Nicholas Christakis y James Fowler, que creen que la difusión de las emociones tiene un aspecto psicobiológico fundamental, han estado recopilando datos durante dos años del Framingham Heart Study (un estudio cardiovascular que empezó en 1948), reconstruyendo la urdimbre social en la que los individuos están enredados y analizando la relación entre redes sociales y salud. Los investigadores descubrieron un tesoro oculto en los datos archivados: hojas manuscritas administrativas de seguimiento desde 1971. Todos los cambios familiares de cada participante en el estudio como nacimiento, matrimonio, defunción, divorcio estaban recogidos. Además había información de contacto sobre sus amigos, compañeros de trabajo y vecinos, algunos de los cuales también participaban por casualidad en el estudio. Centrándose en 4739 de ellos estos autores pudieron estudiar 50.000 lazos sociales y analizar la difusión de la felicidad a través del grupo.
Usaron un índice de medida desarrollado por el Center for Epidemiological Studies Depression para medir la felicidad basado en un test que los voluntarios del programa tenían que contestar. Encontraron que cuando los individuos son felices un amigo que viva a menos de una milla de distancia experimenta un 25% más de probabilidad de ser también feliz, la pareja corresidente un 8%, los hermanos a menos de una milla un 14% y los vecinos de la puerta de al lado un 34%.
La mayor sorpresa apareció cuando estudiaron las relaciones indirectas. El amigo que se sentía "feliz ajena" contagiaba esta felicidad a otro amigo no relacionado con el primero, que experimentaba un 10% de probabilidad de ser más feliz. Y un amigo de este último no relacionado con los dos anteriores experimentaba un 5,6% de aumento.
Aunque nos separen 6 grados de cualquier otra persona podemos influir en la felicidad de los que están separados de nosotros hasta tres grados. Según Christakis es la diferencia entre estructura y función de una red social.
Estos efectos están limitados en el espacio y en el tiempo. Cuanto más cerca vivan los amigos más fuerte será el contagio emocional. Según la distancia aumenta el efecto se disipa. Esto explica por qué los vecinos de al lado siente un contagio tan fuerte, pero no los otros vecinos del barrio. Además el efecto parece desaparecer al cabo de un año. Por tanto, el fruto de la felicidad está limitado por el tiempo y la geografía, y no puede darse en cualquier lugar y en cualquier momento.
Recordemos aquí que una red social puede ser representada por un grafo en la que los vértices del mismo representan las personas y las aristas que unen dos de ellos la existencia de una relación personal entre los dos. Los grafos en redes sociales se han utilizado para estudiar la propagación del chismorreo o de las enfermedades humanas, las estructuras lingüísticas y el terrorismo.
Foto
Este grafo representa los amigos, pareja y hermanos en el año 2000 en una red social. Los vértices son círculos para las mujeres y cuadrados para los hombres, las líneas (aristas) que los unen la relación entre ellos (negras para hermanos, rojas para amigos y parejas). El color de los vértices representa la felicidad de una persona y de sus relaciones sociales: azul es tristeza, amarillo para felicidad y una escala de verdes entre ellos. El inserto es una ampliación de parte del grafo. Foto: James Fowler, UC San Diego.
Estos investigadores encontraron además que contrariamente a lo que los padres suelen aconsejar a sus hijos, la popularidad sí da la felicidad. La gente en el centro de un agrupamiento de la red social (tengamos en mente el grafo y no la geografía en este caso) son más propensos a ser felices, posibilidad que aumenta con la extensión de la gente que los rodea, que además tienen muchos amigos. Sin embargo, ser feliz no ayuda a una persona a "migrar" desde el margen exterior de la red al centro de la misma. En otras palabras, la felicidad se propaga a través de la red sin alterar su estructura.
Fowler explica todo esto con una analogía en la que se puede imaginar una vista aérea de una barbacoa que se celebra en un jardín. La gente formará grupos en el centro y otros estarán por la periferia. La gente más feliz suelen ser los situados en el centro, pero alguien de la periferia que súbitamente está contento, gracias a un determinado intercambio, no se mueve súbitamente al centro del grupo. Éste simplemente permanece donde está, aunque ahora tenga una mayor sensación de sentirse bien. La felicidad no cambia su lugar en la red, simplemente se difunde por la misma.
También han podido medir el efecto del dinero. El estudio muestra que tener 5000 dólares extras aumenta la posibilidad de ser feliz a la persona que los posee en un 2%, es decir que aunque tiene influencia ésta es menor que la influencia de una persona feliz que no se conoce directamente, incluso en tercer grado.
La persecución de la felicidad no sería un viaje en solitario, sino que todos estaríamos conectados con los demás en la búsqueda de esta meta.
Fuentes y referencias:
Nota de prensa en Harvard Medical School.
Nota de prensa en University of California en San Diego.
Propagación de cotilleos en redes sociales.
Nuevo algoritmo para genes, lenguas o terroristas.
James H Fowler, Nicholas A Christakis. Dynamic spread of happiness in a large social network: longitudinal analysis over 20 years in the Framingham Heart Study. British Medical Journal, December 4, 2008
Para saber más:
http://www.elpais.com/articulo/sociedad/ciencia/descubre/claves/felicidad/elpepusoc/20081228elpepisoc_1/Tes
Feliz estudio, descanso...
Pablo Catalán
Diciembre de 2008
La felicidad se propaga por la sociedad de manera similar a como lo haría una enfermedad contagiosa. A la felicidad le gusta la felicidad, la gente feliz tiende a estar junta y la gente con más contactos sociales felices es más feliz.
Desde hace siglos los filósofos han debatido sobre la felicidad. El ser humano ha dado varias definiciones para delimitar ese estado de dicha o gozo e incluso se han llegado a proponer varias recetas para alcanzarla, algunas de ellas basadas en dogmas religiosos, otras en la creación de paraísos artificiales de origen químico… Incluso en la constitución de los EEUU se recoge el derecho de todo ciudadano a perseguir la felicidad. País en el que sus habitantes tienen una particular obsesión por ser felices y lugar de origen del estudio que vamos a relatar a continuación y cuyos resultados son bastante interesantes.
La verdad es que no sabemos muy bien qué es la felicidad o cómo obtenerla. A veces deseamos ser felices y ni siquiera buscamos esa felicidad, sino otras cosas. Sartre dijo que el infierno eran los demás, pero en un animal social como el ser humano casi cualquier cosa está en los demás, quizás incluso la felicidad. Puede que si usted está contento o feliz se lo deba a su familia y amigos. No ya porque le llenen de dicha al orbitar a su alrededor, sino porque estos seres que le rodean son también felices y ese estado simplemente se contagie.
Los científicos se han interesado sobre la felicidad y sobre el efecto que tiene sobre ella el ganar la lotería o caer enfermo, pero hasta el momento nadie había estudiado su efecto sobre un conjunto social. Ahora investigadores de la Harvard Medical School y de University of California en San Diego afirman que la felicidad es el resultado de un fenómeno colectivo que se difunde a través de las redes sociales como una emoción contagiosa. Aunque las Matemáticas no nos dan una receta para ser felices si pueden explicar parcialmente, como en este caso, el fenómeno de la felicidad.
El estudio que han realizado se basa en casi 5000 individuos y en él se ha estudiado la felicidad de los mismos a lo largo de los últimos 20 años. Descubrieron que cuando un individuo está contento su efecto sobre la red llega hasta el tercer grado. De esto modo dispara una reacción en cadena que beneficia no sólo a sus amigos, sino a los amigos de los amigos y a los amigos de los amigos de los amigos. Además el efecto dura hasta un año.
La otra cara de la moneda, la tristeza, no se difunde de la misma manera. Parece que a la felicidad le gusta más la compañía que a la tristeza.
Según Nicholas Christakis, uno de los autores del trabajo, el estado emocional depende de las experiencias emocionales de gente que incluso no se conocen, y ni siquiera es un efecto fugaz.
Nicholas Christakis y James Fowler, que creen que la difusión de las emociones tiene un aspecto psicobiológico fundamental, han estado recopilando datos durante dos años del Framingham Heart Study (un estudio cardiovascular que empezó en 1948), reconstruyendo la urdimbre social en la que los individuos están enredados y analizando la relación entre redes sociales y salud. Los investigadores descubrieron un tesoro oculto en los datos archivados: hojas manuscritas administrativas de seguimiento desde 1971. Todos los cambios familiares de cada participante en el estudio como nacimiento, matrimonio, defunción, divorcio estaban recogidos. Además había información de contacto sobre sus amigos, compañeros de trabajo y vecinos, algunos de los cuales también participaban por casualidad en el estudio. Centrándose en 4739 de ellos estos autores pudieron estudiar 50.000 lazos sociales y analizar la difusión de la felicidad a través del grupo.
Usaron un índice de medida desarrollado por el Center for Epidemiological Studies Depression para medir la felicidad basado en un test que los voluntarios del programa tenían que contestar. Encontraron que cuando los individuos son felices un amigo que viva a menos de una milla de distancia experimenta un 25% más de probabilidad de ser también feliz, la pareja corresidente un 8%, los hermanos a menos de una milla un 14% y los vecinos de la puerta de al lado un 34%.
La mayor sorpresa apareció cuando estudiaron las relaciones indirectas. El amigo que se sentía "feliz ajena" contagiaba esta felicidad a otro amigo no relacionado con el primero, que experimentaba un 10% de probabilidad de ser más feliz. Y un amigo de este último no relacionado con los dos anteriores experimentaba un 5,6% de aumento.
Aunque nos separen 6 grados de cualquier otra persona podemos influir en la felicidad de los que están separados de nosotros hasta tres grados. Según Christakis es la diferencia entre estructura y función de una red social.
Estos efectos están limitados en el espacio y en el tiempo. Cuanto más cerca vivan los amigos más fuerte será el contagio emocional. Según la distancia aumenta el efecto se disipa. Esto explica por qué los vecinos de al lado siente un contagio tan fuerte, pero no los otros vecinos del barrio. Además el efecto parece desaparecer al cabo de un año. Por tanto, el fruto de la felicidad está limitado por el tiempo y la geografía, y no puede darse en cualquier lugar y en cualquier momento.
Recordemos aquí que una red social puede ser representada por un grafo en la que los vértices del mismo representan las personas y las aristas que unen dos de ellos la existencia de una relación personal entre los dos. Los grafos en redes sociales se han utilizado para estudiar la propagación del chismorreo o de las enfermedades humanas, las estructuras lingüísticas y el terrorismo.
Foto
Este grafo representa los amigos, pareja y hermanos en el año 2000 en una red social. Los vértices son círculos para las mujeres y cuadrados para los hombres, las líneas (aristas) que los unen la relación entre ellos (negras para hermanos, rojas para amigos y parejas). El color de los vértices representa la felicidad de una persona y de sus relaciones sociales: azul es tristeza, amarillo para felicidad y una escala de verdes entre ellos. El inserto es una ampliación de parte del grafo. Foto: James Fowler, UC San Diego.
Estos investigadores encontraron además que contrariamente a lo que los padres suelen aconsejar a sus hijos, la popularidad sí da la felicidad. La gente en el centro de un agrupamiento de la red social (tengamos en mente el grafo y no la geografía en este caso) son más propensos a ser felices, posibilidad que aumenta con la extensión de la gente que los rodea, que además tienen muchos amigos. Sin embargo, ser feliz no ayuda a una persona a "migrar" desde el margen exterior de la red al centro de la misma. En otras palabras, la felicidad se propaga a través de la red sin alterar su estructura.
Fowler explica todo esto con una analogía en la que se puede imaginar una vista aérea de una barbacoa que se celebra en un jardín. La gente formará grupos en el centro y otros estarán por la periferia. La gente más feliz suelen ser los situados en el centro, pero alguien de la periferia que súbitamente está contento, gracias a un determinado intercambio, no se mueve súbitamente al centro del grupo. Éste simplemente permanece donde está, aunque ahora tenga una mayor sensación de sentirse bien. La felicidad no cambia su lugar en la red, simplemente se difunde por la misma.
También han podido medir el efecto del dinero. El estudio muestra que tener 5000 dólares extras aumenta la posibilidad de ser feliz a la persona que los posee en un 2%, es decir que aunque tiene influencia ésta es menor que la influencia de una persona feliz que no se conoce directamente, incluso en tercer grado.
La persecución de la felicidad no sería un viaje en solitario, sino que todos estaríamos conectados con los demás en la búsqueda de esta meta.
Fuentes y referencias:
Nota de prensa en Harvard Medical School.
Nota de prensa en University of California en San Diego.
Propagación de cotilleos en redes sociales.
Nuevo algoritmo para genes, lenguas o terroristas.
James H Fowler, Nicholas A Christakis. Dynamic spread of happiness in a large social network: longitudinal analysis over 20 years in the Framingham Heart Study. British Medical Journal, December 4, 2008
Para saber más:
http://www.elpais.com/articulo/sociedad/ciencia/descubre/claves/felicidad/elpepusoc/20081228elpepisoc_1/Tes
viernes, 12 de diciembre de 2008
Matemáticas contra la discriminación sexual
La existencia de la discriminación laboral por sexos es tan fácil de demostrar como 1+1=2. Es decir, con las matemáticas en la mano. Para estupor de los empresarios alemanes, así lo ha sentenciado en primera instancia un juez de Berlín de 52 años, Joachim Klueß, cuya foto seguro que colgará desde esta semana en todas las asociaciones de mujeres de Alemania con un par de velas de agradecimiento.
La heroína-demandante se llama Silke Kühne, tiene 47 años y trabaja desde 1993 en la empresa Gema, dedicada a la gestión de conciertos musicales y derechos de artistas. En 2006, ya como jefa del departamento de personal, optaba a uno de los 16 puestos de dirección, pero sintió pisoteados sus derechos al ser elegido uno de sus compañeros con menos años en la empresa y menos atribuciones.
El enfado de Kühne fue mayúsculo y decidió acudir a los tribunales con un arma secreta bajo el brazo de su abogado, amén de un ejemplar de la 'Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz'. O sea, la Ley de Igualdad que rige en la primera economía de la Unión Europea (UE). Su jugada oculta era arriesgada y simple: el testimonio profesional de un matemático.
Este científico explicó con la teoría del cálculo de probabilidades que Gema dispone de un 85% de mujeres en plantilla, distribuidas por todas las escalas salvo en la dirección. Es decir, que con Pitágoras en la mano existe un 1% de probabilidades de que, tal y como ocurre en esa firma, sólo sean los hombres quienes ocupen los puestos de la ejecutiva directiva. De hecho en la empresa sólo una fémina en 30 años se ha sentado en la ansiada mesa de las supuestas cabezas pensantes.
Ese irreal 99% de probabilidades contrario no se ajusta a la lógica ni a la norma federal que garantiza la igualdad, ha decidido el juez Klueß. "Se trata de una evidente discriminación", sentenció. Y por ello el magistrado ha condenado a la empresa a pagar una indemnización de 20.000 euros a la mujer. Estos se suman a los 28.214,66 euros que debe abonar por la diferencia de sueldo que Kühne hubiera percibido en caso de ser nombrada 'jefaza' en 2006.
Claro está que la sentencia es en primera instancia en un juzgado laboral y que ambas partes ya han anunciado que recurrirán. Kühne porque exigía hasta 90.000 euros por daños y perjuicios, señaló su abogado Hans-Georg Kluge, y la empresa porque considera la decisión desproporcionada.
Resulta interesante en el desarrollo del juicio la argumentación de Gema para explicar por qué Kühne no fue elegida como directiva y sí su compañero, identificado con un lacónico 'R.'. Este disponía de un título universitario en dirección de empresas mientras que la mujer disponía de un título técnico en gestión de empresas hoteleras.
Me pregunto qué pensarán las mujeres de medio mundo, ese que dispone de una ley de igualdad, claro está, cuando descubra que la solución mágica a largos años de discriminación sexual en los puestos de trabajo se halla en los libros de texto de primaria: las matemáticas. De momento los jefes de empresa alemanes ya se han echado a temblar ante los augurios de una 'revolución de los números'.
--------------------------------------
Simplemente añadiría "brillante" me parece digno de admiración que algo tan frustrante para infinidad de profesionales féminas se pueda resolver con unos simples cálculos matemáticos. ¡Vivan las matemáticas!
Pablo
La heroína-demandante se llama Silke Kühne, tiene 47 años y trabaja desde 1993 en la empresa Gema, dedicada a la gestión de conciertos musicales y derechos de artistas. En 2006, ya como jefa del departamento de personal, optaba a uno de los 16 puestos de dirección, pero sintió pisoteados sus derechos al ser elegido uno de sus compañeros con menos años en la empresa y menos atribuciones.
El enfado de Kühne fue mayúsculo y decidió acudir a los tribunales con un arma secreta bajo el brazo de su abogado, amén de un ejemplar de la 'Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz'. O sea, la Ley de Igualdad que rige en la primera economía de la Unión Europea (UE). Su jugada oculta era arriesgada y simple: el testimonio profesional de un matemático.
Este científico explicó con la teoría del cálculo de probabilidades que Gema dispone de un 85% de mujeres en plantilla, distribuidas por todas las escalas salvo en la dirección. Es decir, que con Pitágoras en la mano existe un 1% de probabilidades de que, tal y como ocurre en esa firma, sólo sean los hombres quienes ocupen los puestos de la ejecutiva directiva. De hecho en la empresa sólo una fémina en 30 años se ha sentado en la ansiada mesa de las supuestas cabezas pensantes.
Ese irreal 99% de probabilidades contrario no se ajusta a la lógica ni a la norma federal que garantiza la igualdad, ha decidido el juez Klueß. "Se trata de una evidente discriminación", sentenció. Y por ello el magistrado ha condenado a la empresa a pagar una indemnización de 20.000 euros a la mujer. Estos se suman a los 28.214,66 euros que debe abonar por la diferencia de sueldo que Kühne hubiera percibido en caso de ser nombrada 'jefaza' en 2006.
Claro está que la sentencia es en primera instancia en un juzgado laboral y que ambas partes ya han anunciado que recurrirán. Kühne porque exigía hasta 90.000 euros por daños y perjuicios, señaló su abogado Hans-Georg Kluge, y la empresa porque considera la decisión desproporcionada.
Resulta interesante en el desarrollo del juicio la argumentación de Gema para explicar por qué Kühne no fue elegida como directiva y sí su compañero, identificado con un lacónico 'R.'. Este disponía de un título universitario en dirección de empresas mientras que la mujer disponía de un título técnico en gestión de empresas hoteleras.
Me pregunto qué pensarán las mujeres de medio mundo, ese que dispone de una ley de igualdad, claro está, cuando descubra que la solución mágica a largos años de discriminación sexual en los puestos de trabajo se halla en los libros de texto de primaria: las matemáticas. De momento los jefes de empresa alemanes ya se han echado a temblar ante los augurios de una 'revolución de los números'.
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Simplemente añadiría "brillante" me parece digno de admiración que algo tan frustrante para infinidad de profesionales féminas se pueda resolver con unos simples cálculos matemáticos. ¡Vivan las matemáticas!
Pablo
miércoles, 10 de diciembre de 2008
'Mileuristas' para siempre.
España perdió la oportunidad de crear empleo de calidad en los años de bonanza - La brecha salarial con los socios europeos se consolida y la paradoja sigue: se buscan profesionales, pero muchos se van.
Como en España no se vive en ninguna parte. Hartos de oírlo, puede haber quien se lo crea. Pero unos cuantos datos podrían bajarle los humos a los optimistas. Por ejemplo: con los horarios de España se trabaja en muy pocas partes. Y con la tasa de temporalidad que hay el mercado laboral español, prácticamente en ninguna. En pocos países europeos hay tantos licenciados, máster arriba máster abajo, con sueldos mileuristas. Y en ningún otro país -al menos de la OCDE- el poder adquisitivo de los trabajadores ha bajado en plena década de bonanza. ¿De verdad que como en España no se vive en ninguna parte?
El kilo de ingeniero, de médico, de abogado, de licenciado, sale proporcionalmente en España más barato que en los países de su entorno, y los incentivos económicos para obtener un título universitario -la mejora salarial respecto al que carece de él- van a la baja con los años.
Un puñado de datos ilustra que tener título universitario no es un gran negocio. Según la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), el 22,7% de los trabajadores indefinidos y el 40,27% de los eventuales de entre 16 y 30 años desarrolla un trabajo que requiere menos preparación de la que tiene. Comisiones Obreras da una cifra absoluta: 1,3 millones de licenciados tiene un trabajo que no es acorde a su formación. Además, la diferencia de jornal entre los universitarios y los que no han acabado la secundaria ha caído un 40% entre 1997 y 2004, según un estudio de La Caixa. Los colectivos profesionales no dejan de quejarse de la devaluación de su trabajo, no sólo en términos económicos, sino también de prestigio.
"El hecho de que más de la mitad de los jóvenes estén empleados con contratos temporales perjudica el desarrollo de su potencial, con lo que esa parte de población que está más formada que la media no está sirviendo para mejorar la productividad de la economía española. La economía no se está beneficiando de su formación", dice Andrés Fuentes, economista primero del departamento de la OCDE especialista en España y Suiza.
El informe oficial del organismo, de 2008, también incide: "La economía no ha experimentado todo el beneficio de la enorme entrada de trabajadores cualificados", que son el 40% de aquéllos entre 25 y 35 años.
Manuel Jiménez es uno de los licenciados españoles que, como dice la OCDE, ya no contribuyen a mejorar la competitividad española. Hace tres años decidió iniciar su vida en Madrid junto a su pareja, Paulina, finlandesa. Él, licenciado en Derecho y con un máster en Derecho Internacional, cobraba 700 euros por trabajar sin contrato en una organización humanitaria, y completaba el sueldo cuidando un locutorio por las noches. Ella, su entonces novia y ahora esposa, también licenciada en Derecho, ingresaba 1.000 por trabajar en una oficina de arquitectura.
"A mí este panorama me impactó menos porque ya conocía el país, pero a Paulina se le acabó el mundo. Nuestra idea era vivir en Madrid, establecernos, pero las pasábamos canutas para llegar a fin de mes y mis padres me tenían que ayudar", explica este asturiano de 29 años.
Al cabo de un año, replegaron velas. Tras un largo viaje a Honduras, acamparon en Helsinki y el escenario cambió. "Yo ahora no trabajo, tengo una beca para estudiar el doctorado de 1.250 euros, y eso aquí no está mal para vivir. Paulina trabaja en una ONG por 1.850 euros al mes, con lo que tenemos nuestro propio piso y no necesitamos ayuda de los padres", explica Manuel. "Eso sí, aquí hace un frío del carajo, y a las tres de la tarde ya es de noche. Nos gustaría algún día volver a intentarlo en Madrid, pero no es fácil".
Las diferencias de salarios medios entre España y los países de su entorno siguen siendo relevantes incluso después de la puesta en equivalencia del poder adquisitivo, es decir, descontando el efecto de los distintos niveles de vida. Los 22.667 que se cobran en España en la industria y los servicios contrastan con los casi 28.000 de Francia y los 41.000 de Alemania (más datos en cuadro).
"Pero no es que haya demasiados licenciados en España, porque Alemania y Reino Unido producen muchos más y esto no ocurre. La clave está en el valor añadido de sus economías. Es que España no produce suficientes empleos de valor", se apresura a recalcar Carlos Martín, economista del gabinete de estudios de Comisiones Obreras.
De hecho, otra regañina de la OCDE se debe a lo que ha hecho el mercado de trabajo en España en la época de bonanza: entre 1995 y 2005, el poder adquisitivo del salario medio bajó un 4%, el único descenso en todos los países de la organización. Y es que dos de cada diez empleados ganan 1.000 euros brutos al mes, según CC OO.
Las perspectivas no son buenas. El volumen de ofertas de empleo cualificado ha caído un 8% entre abril de 2007 y el mismo mes de 2008, mientras que en el mes de septiembre, la oferta de este tipo de empleo disminuyó el 25%, con respecto al mismo mes del año pasado, según el informe de infoempleo.com, patrocinado por La Caixa.
Aunque, hasta ahora, el déficit de ingenieros o de personal sanitario en España no ha sido noticia. Manuel Acero, presidente del Instituto de la Ingeniería en España, no discute que a las empresas les cueste encontrar ingenieros, pero critica que a los jóvenes que han acabado una licenciatura de cinco años más el proyecto "les están ofreciendo sueldos de 22.000 euros al año, lo que no se corresponde en absoluto con el esfuerzo realizado, con lo que este país no está promocionando para nada la formación".
Es verdad, concede, que si el trabajador tiene paciencia, sus condiciones laborales van mejorando con los años, pero no todos tienen o quieren esperar. Y no todo se paga con dinero. Acero destaca también la distinta organización del trabajo: "Aquí se basa en hacer horas, hay mucha presión por lo que dirá o pensará el jefe, mientras que en otros países hay más flexibilidad y más apuesta por los objetivos". "Aquí se habla mucho de I+D, pero no se hace nada", lamenta.
A los jóvenes españoles también les atraen las posibilidades de investigación de otros países. Jesús Guitarte, ingeniero de Telecomunicaciones, fue de Zaragoza a Múnich en 2000 para realizar su proyecto de fin de carrera, y acabó haciendo el doctorado. "En España no lo hubiera hecho porque se realiza en la Universidad, y eso te corta las alas, mientras que aquí investigas dentro de una empresa, con lo que ya estás ganando experiencia laboral. Y con una beca", apostilla. En su caso, la empresa fue Siemens, la misma compañía que le convirtió en trabajador fijo al acabar el doctorado.
El sector sanitario en España también vive en la contradicción de un déficit de mano obra local y una progresiva fuga de profesionales a otros países. ¿Por qué? Antoni Gallego, del sindicato Médicos de Cataluña, lo tiene claro: "La retribución es un problema, pero la carga de trabajo también, y la consideración social: una muestra es que está creciendo el número de agresiones a los profesionales. Es que la salud se convierte en un bien de consumo más que un servicio. Se ha perdido la consideración al facultativo. Ahora oyes: 'Eh, tú, hazme la baja', y en otros países no es así".
Según el sindicato, el salario medio de un médico en España se sitúa entre los 33.000 y los 41.000 euros anuales, mientras que en Reino Unido alcanza una horquilla de 73.000 a 140.000 euros y en Francia o Italia está entre 45.100 y 89.000.
A las enfermeras les ocurre algo parecido. Esther Vilarasau, del sindicato Satse, asegura que el gremio "ha perdido poder adquisitivo con los años", pero coincide a su vez en que "no se trata sólo de salarios, sino de la proyección social y profesional que las enfermeras tiene en otros países, donde hay diferentes grados de enfermerías, especialidades".
La enfermera gallega Natalia Varela asegura que se siente, en propoción, tan mileurista en Cambridge como en A Coruña, pero con una diferencia: sólo en Reino Unido puede hacer el posgrado de dramaterapia (práctica del teatro con finalidad terapéutica). Por eso ha decidido quedarse.
Ella ha aterrizado en Inglaterra a través de una empresa ubicada en Valencia, Baker Street, que hace de intermediaria para exportar profesionales enfermeros y farmacéuticos a Reino Unido. Este año ha enviado unas cien enfermeras a Reino Unido, "porque ha habido un parón desde 2006", según su director, Joshua C. Goldblatt, aunque en 2009 calcula que irán unas 200. También envían a unos 200 farmacéuticos.
Satse también destaca que buena parte de los contratos de trabajo que se ofrecen en España para el gremio son eventuales. La precariedad es uno de los continuos motivos de toques de atención por parte de la OCDE. El mercado laboral español se obstina en mantener la mayor tasa de empleo temporal de Europa: el 31% de los trabajadores es eventual, el doble que en la Europa de los 15 (14,8%), en la de los 27 (14,5%), y que en los cuatro grandes: Francia (14,4%), Italia (13,2%), Reino Unido (5,9%) o Alemania (14,6%), según datos de Eurostat de 2007.
Para invertir la tendencia, la OCDE insta a España a reformar la normativa de protección de los empleados, ya que "es tanta la protección de los empleados fijos que apenas se fomenta la movilidad y la incorporación de nuevos empleados", explica Fuentes.
Marta B. Díez sabe bastante de cambios de destino. Trabaja en el departamento de ayuda a refugiados de Cruz Roja en Brisbane, Australia, por el equivalente a 2.000 euros al mes, una cantidad que allí le permite pagar su alquiler sola, vivir y viajar. No se plantea regresar a España, y menos con la crisis. "La ayuda social es muy amateur en España, mucho menos profesionalizada. Es como si no se considerase un trabajo: cuando te quejas de que se paga mal, la gente se sorprende, como si se tuviese que hacer gratis", explica esta licenciada en Filología Inglesa, que también ha trabajado en Leeds (Reino Unido), pero no en España. Lo peor de la devaluación de una profesión como la de la ayuda social, reflexiona, "es que la gente no quiera dedicarse a ello, que parezca que sólo lo hace quien no puede hacer otras cosas".
-------------------------------------------
"Harto de vocear a los cuatro vientos, que si lo que realmente queremos es prosperar y profesionalizarnos, hacernos un hueco dentro de la que hemos elegido como especialidad y, de la que hemos decidido que sea nuestro modo de procurarnos los emolumentos necesarios para sobrevivir dignamente, tenemos que mirar al exterior; este país, y no de ahora, sino desde hace mucho tiempo, no valora en absoluto a sus licenciados, ingenieros, arquitectos, etc. y tenemos que salir al mundo, la deslocalización geográfica por "bandera", ellos no nos valoran, apuestan por un país aborregado, fácil de alienar, enbebido en el "fumbol" y los deportes de mesa (que se practican desde el salón de casa o en la silla del bar), consumido por el consumo, y la no involucración en nada, el compromiso para mañana, que hoy no me viene bien, somos unos "free riders" ¡Perdón! "Gorrones". Como magistralmente Octavio Paz dibujo en un bosquejo del hombre, dejando cristalinamente manifiesta una impronta que no caducara en muchos siglos:
"La Comedia de Dante es el reflejo de un mundo regido por la analogía; es decir, por la correspondencia entre este mundo y trasmundo; el Quijote es una obra animada por el principio contrario, la ironía, que es ruptura de la correspondencia y que subraya con una sonrisa la grieta entre lo real y lo ideal. Con Cervantes comienza la crítica de los absolutos: comienza la libertad. Y comienza con una sonrisa, no de placer, sino de sabiduría. El hombre es un ser precario, complejo, doble o triple, habitado por fantasmas, espoleado por los apetitos, roído por el deseo: espectáculo prodigioso y lamentable. Cada hombre es un ser singular y cada hombre se parece a todos los otros. Cada hombre es único y cada hombre es muchos hombres que él no conoce: el yo plural. Cervantes sonríe: aprender a ser libre es aprender a sonreír.
Pablo Catalán
Como en España no se vive en ninguna parte. Hartos de oírlo, puede haber quien se lo crea. Pero unos cuantos datos podrían bajarle los humos a los optimistas. Por ejemplo: con los horarios de España se trabaja en muy pocas partes. Y con la tasa de temporalidad que hay el mercado laboral español, prácticamente en ninguna. En pocos países europeos hay tantos licenciados, máster arriba máster abajo, con sueldos mileuristas. Y en ningún otro país -al menos de la OCDE- el poder adquisitivo de los trabajadores ha bajado en plena década de bonanza. ¿De verdad que como en España no se vive en ninguna parte?
El kilo de ingeniero, de médico, de abogado, de licenciado, sale proporcionalmente en España más barato que en los países de su entorno, y los incentivos económicos para obtener un título universitario -la mejora salarial respecto al que carece de él- van a la baja con los años.
Un puñado de datos ilustra que tener título universitario no es un gran negocio. Según la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), el 22,7% de los trabajadores indefinidos y el 40,27% de los eventuales de entre 16 y 30 años desarrolla un trabajo que requiere menos preparación de la que tiene. Comisiones Obreras da una cifra absoluta: 1,3 millones de licenciados tiene un trabajo que no es acorde a su formación. Además, la diferencia de jornal entre los universitarios y los que no han acabado la secundaria ha caído un 40% entre 1997 y 2004, según un estudio de La Caixa. Los colectivos profesionales no dejan de quejarse de la devaluación de su trabajo, no sólo en términos económicos, sino también de prestigio.
"El hecho de que más de la mitad de los jóvenes estén empleados con contratos temporales perjudica el desarrollo de su potencial, con lo que esa parte de población que está más formada que la media no está sirviendo para mejorar la productividad de la economía española. La economía no se está beneficiando de su formación", dice Andrés Fuentes, economista primero del departamento de la OCDE especialista en España y Suiza.
El informe oficial del organismo, de 2008, también incide: "La economía no ha experimentado todo el beneficio de la enorme entrada de trabajadores cualificados", que son el 40% de aquéllos entre 25 y 35 años.
Manuel Jiménez es uno de los licenciados españoles que, como dice la OCDE, ya no contribuyen a mejorar la competitividad española. Hace tres años decidió iniciar su vida en Madrid junto a su pareja, Paulina, finlandesa. Él, licenciado en Derecho y con un máster en Derecho Internacional, cobraba 700 euros por trabajar sin contrato en una organización humanitaria, y completaba el sueldo cuidando un locutorio por las noches. Ella, su entonces novia y ahora esposa, también licenciada en Derecho, ingresaba 1.000 por trabajar en una oficina de arquitectura.
"A mí este panorama me impactó menos porque ya conocía el país, pero a Paulina se le acabó el mundo. Nuestra idea era vivir en Madrid, establecernos, pero las pasábamos canutas para llegar a fin de mes y mis padres me tenían que ayudar", explica este asturiano de 29 años.
Al cabo de un año, replegaron velas. Tras un largo viaje a Honduras, acamparon en Helsinki y el escenario cambió. "Yo ahora no trabajo, tengo una beca para estudiar el doctorado de 1.250 euros, y eso aquí no está mal para vivir. Paulina trabaja en una ONG por 1.850 euros al mes, con lo que tenemos nuestro propio piso y no necesitamos ayuda de los padres", explica Manuel. "Eso sí, aquí hace un frío del carajo, y a las tres de la tarde ya es de noche. Nos gustaría algún día volver a intentarlo en Madrid, pero no es fácil".
Las diferencias de salarios medios entre España y los países de su entorno siguen siendo relevantes incluso después de la puesta en equivalencia del poder adquisitivo, es decir, descontando el efecto de los distintos niveles de vida. Los 22.667 que se cobran en España en la industria y los servicios contrastan con los casi 28.000 de Francia y los 41.000 de Alemania (más datos en cuadro).
"Pero no es que haya demasiados licenciados en España, porque Alemania y Reino Unido producen muchos más y esto no ocurre. La clave está en el valor añadido de sus economías. Es que España no produce suficientes empleos de valor", se apresura a recalcar Carlos Martín, economista del gabinete de estudios de Comisiones Obreras.
De hecho, otra regañina de la OCDE se debe a lo que ha hecho el mercado de trabajo en España en la época de bonanza: entre 1995 y 2005, el poder adquisitivo del salario medio bajó un 4%, el único descenso en todos los países de la organización. Y es que dos de cada diez empleados ganan 1.000 euros brutos al mes, según CC OO.
Las perspectivas no son buenas. El volumen de ofertas de empleo cualificado ha caído un 8% entre abril de 2007 y el mismo mes de 2008, mientras que en el mes de septiembre, la oferta de este tipo de empleo disminuyó el 25%, con respecto al mismo mes del año pasado, según el informe de infoempleo.com, patrocinado por La Caixa.
Aunque, hasta ahora, el déficit de ingenieros o de personal sanitario en España no ha sido noticia. Manuel Acero, presidente del Instituto de la Ingeniería en España, no discute que a las empresas les cueste encontrar ingenieros, pero critica que a los jóvenes que han acabado una licenciatura de cinco años más el proyecto "les están ofreciendo sueldos de 22.000 euros al año, lo que no se corresponde en absoluto con el esfuerzo realizado, con lo que este país no está promocionando para nada la formación".
Es verdad, concede, que si el trabajador tiene paciencia, sus condiciones laborales van mejorando con los años, pero no todos tienen o quieren esperar. Y no todo se paga con dinero. Acero destaca también la distinta organización del trabajo: "Aquí se basa en hacer horas, hay mucha presión por lo que dirá o pensará el jefe, mientras que en otros países hay más flexibilidad y más apuesta por los objetivos". "Aquí se habla mucho de I+D, pero no se hace nada", lamenta.
A los jóvenes españoles también les atraen las posibilidades de investigación de otros países. Jesús Guitarte, ingeniero de Telecomunicaciones, fue de Zaragoza a Múnich en 2000 para realizar su proyecto de fin de carrera, y acabó haciendo el doctorado. "En España no lo hubiera hecho porque se realiza en la Universidad, y eso te corta las alas, mientras que aquí investigas dentro de una empresa, con lo que ya estás ganando experiencia laboral. Y con una beca", apostilla. En su caso, la empresa fue Siemens, la misma compañía que le convirtió en trabajador fijo al acabar el doctorado.
El sector sanitario en España también vive en la contradicción de un déficit de mano obra local y una progresiva fuga de profesionales a otros países. ¿Por qué? Antoni Gallego, del sindicato Médicos de Cataluña, lo tiene claro: "La retribución es un problema, pero la carga de trabajo también, y la consideración social: una muestra es que está creciendo el número de agresiones a los profesionales. Es que la salud se convierte en un bien de consumo más que un servicio. Se ha perdido la consideración al facultativo. Ahora oyes: 'Eh, tú, hazme la baja', y en otros países no es así".
Según el sindicato, el salario medio de un médico en España se sitúa entre los 33.000 y los 41.000 euros anuales, mientras que en Reino Unido alcanza una horquilla de 73.000 a 140.000 euros y en Francia o Italia está entre 45.100 y 89.000.
A las enfermeras les ocurre algo parecido. Esther Vilarasau, del sindicato Satse, asegura que el gremio "ha perdido poder adquisitivo con los años", pero coincide a su vez en que "no se trata sólo de salarios, sino de la proyección social y profesional que las enfermeras tiene en otros países, donde hay diferentes grados de enfermerías, especialidades".
La enfermera gallega Natalia Varela asegura que se siente, en propoción, tan mileurista en Cambridge como en A Coruña, pero con una diferencia: sólo en Reino Unido puede hacer el posgrado de dramaterapia (práctica del teatro con finalidad terapéutica). Por eso ha decidido quedarse.
Ella ha aterrizado en Inglaterra a través de una empresa ubicada en Valencia, Baker Street, que hace de intermediaria para exportar profesionales enfermeros y farmacéuticos a Reino Unido. Este año ha enviado unas cien enfermeras a Reino Unido, "porque ha habido un parón desde 2006", según su director, Joshua C. Goldblatt, aunque en 2009 calcula que irán unas 200. También envían a unos 200 farmacéuticos.
Satse también destaca que buena parte de los contratos de trabajo que se ofrecen en España para el gremio son eventuales. La precariedad es uno de los continuos motivos de toques de atención por parte de la OCDE. El mercado laboral español se obstina en mantener la mayor tasa de empleo temporal de Europa: el 31% de los trabajadores es eventual, el doble que en la Europa de los 15 (14,8%), en la de los 27 (14,5%), y que en los cuatro grandes: Francia (14,4%), Italia (13,2%), Reino Unido (5,9%) o Alemania (14,6%), según datos de Eurostat de 2007.
Para invertir la tendencia, la OCDE insta a España a reformar la normativa de protección de los empleados, ya que "es tanta la protección de los empleados fijos que apenas se fomenta la movilidad y la incorporación de nuevos empleados", explica Fuentes.
Marta B. Díez sabe bastante de cambios de destino. Trabaja en el departamento de ayuda a refugiados de Cruz Roja en Brisbane, Australia, por el equivalente a 2.000 euros al mes, una cantidad que allí le permite pagar su alquiler sola, vivir y viajar. No se plantea regresar a España, y menos con la crisis. "La ayuda social es muy amateur en España, mucho menos profesionalizada. Es como si no se considerase un trabajo: cuando te quejas de que se paga mal, la gente se sorprende, como si se tuviese que hacer gratis", explica esta licenciada en Filología Inglesa, que también ha trabajado en Leeds (Reino Unido), pero no en España. Lo peor de la devaluación de una profesión como la de la ayuda social, reflexiona, "es que la gente no quiera dedicarse a ello, que parezca que sólo lo hace quien no puede hacer otras cosas".
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"Harto de vocear a los cuatro vientos, que si lo que realmente queremos es prosperar y profesionalizarnos, hacernos un hueco dentro de la que hemos elegido como especialidad y, de la que hemos decidido que sea nuestro modo de procurarnos los emolumentos necesarios para sobrevivir dignamente, tenemos que mirar al exterior; este país, y no de ahora, sino desde hace mucho tiempo, no valora en absoluto a sus licenciados, ingenieros, arquitectos, etc. y tenemos que salir al mundo, la deslocalización geográfica por "bandera", ellos no nos valoran, apuestan por un país aborregado, fácil de alienar, enbebido en el "fumbol" y los deportes de mesa (que se practican desde el salón de casa o en la silla del bar), consumido por el consumo, y la no involucración en nada, el compromiso para mañana, que hoy no me viene bien, somos unos "free riders" ¡Perdón! "Gorrones". Como magistralmente Octavio Paz dibujo en un bosquejo del hombre, dejando cristalinamente manifiesta una impronta que no caducara en muchos siglos:
"La Comedia de Dante es el reflejo de un mundo regido por la analogía; es decir, por la correspondencia entre este mundo y trasmundo; el Quijote es una obra animada por el principio contrario, la ironía, que es ruptura de la correspondencia y que subraya con una sonrisa la grieta entre lo real y lo ideal. Con Cervantes comienza la crítica de los absolutos: comienza la libertad. Y comienza con una sonrisa, no de placer, sino de sabiduría. El hombre es un ser precario, complejo, doble o triple, habitado por fantasmas, espoleado por los apetitos, roído por el deseo: espectáculo prodigioso y lamentable. Cada hombre es un ser singular y cada hombre se parece a todos los otros. Cada hombre es único y cada hombre es muchos hombres que él no conoce: el yo plural. Cervantes sonríe: aprender a ser libre es aprender a sonreír.
Pablo Catalán
jueves, 4 de diciembre de 2008
"PRINCIPIO DEL VACÍO"
Joseph Newton.
Usted tiene el hábito de juntar objetos inútiles en este momento, creyendo que un día (no sabe cuándo) podrá precisar de ellos. Usted tiene el hábito de juntar dinero sólo para no gastarlo, pues piensa que en el futuro podrá hacerle falta. Usted tiene el hábito de guardar ropa, zapatos, muebles, utensilios domésticos y otras cosas del hogar que ya no usa hace bastante tiempo. ¿Y dentro de usted? Usted tiene el hábito de guardar broncas, resentimientos, tristezas, miedos, etc.
No haga eso. Es anti-prosperidad. Es preciso crear un espacio, un vacío, para que las cosas nuevas lleguen a su vida. Es preciso eliminar lo que es inútil en usted y en su vida, para que la prosperidad venga. Es la fuerza de ese vacío lo que absorberá y atraerá todo lo que usted desea. Mientras usted está material o emocionalmente cargando cosas viejas e inútiles, no habrá espacio abierto para nuevas oportunidades. Los bienes precisan circular. Limpie los cajones, los armarios, el cuarto del fondo, el garaje. Dé lo que usted no usa más.
La actitud de guardar un montón de cosas inútiles amarra su vida. No son los objetos guardados los que estancan su vida, sino el significado de la actitud de guardar. Cuando se guarda, se considera la posibilidad de falta, de carencia. Es creer que mañana podrá faltar, y que usted no tendrá medios de proveer las necesidades. Con esa postura, usted está enviando dos mensajes para su cerebro y para su vida:
1º... usted no confía en el mañana, y
2º... usted cree que lo nuevo y lo mejor NO son para usted, ya que se
alegra con guardar cosas viejas e inútiles.
Deshágase de lo que perdió el color y el brillo y deje entrar lo nuevo
en su casa y dentro de sí mismo."
Me ayudó a pasar el domingo haciendo el vacío interior y permitiéndome redescubrir con gran satisfacción que en realidad estaba lleno.
Usted tiene el hábito de juntar objetos inútiles en este momento, creyendo que un día (no sabe cuándo) podrá precisar de ellos. Usted tiene el hábito de juntar dinero sólo para no gastarlo, pues piensa que en el futuro podrá hacerle falta. Usted tiene el hábito de guardar ropa, zapatos, muebles, utensilios domésticos y otras cosas del hogar que ya no usa hace bastante tiempo. ¿Y dentro de usted? Usted tiene el hábito de guardar broncas, resentimientos, tristezas, miedos, etc.
No haga eso. Es anti-prosperidad. Es preciso crear un espacio, un vacío, para que las cosas nuevas lleguen a su vida. Es preciso eliminar lo que es inútil en usted y en su vida, para que la prosperidad venga. Es la fuerza de ese vacío lo que absorberá y atraerá todo lo que usted desea. Mientras usted está material o emocionalmente cargando cosas viejas e inútiles, no habrá espacio abierto para nuevas oportunidades. Los bienes precisan circular. Limpie los cajones, los armarios, el cuarto del fondo, el garaje. Dé lo que usted no usa más.
La actitud de guardar un montón de cosas inútiles amarra su vida. No son los objetos guardados los que estancan su vida, sino el significado de la actitud de guardar. Cuando se guarda, se considera la posibilidad de falta, de carencia. Es creer que mañana podrá faltar, y que usted no tendrá medios de proveer las necesidades. Con esa postura, usted está enviando dos mensajes para su cerebro y para su vida:
1º... usted no confía en el mañana, y
2º... usted cree que lo nuevo y lo mejor NO son para usted, ya que se
alegra con guardar cosas viejas e inútiles.
Deshágase de lo que perdió el color y el brillo y deje entrar lo nuevo
en su casa y dentro de sí mismo."
Me ayudó a pasar el domingo haciendo el vacío interior y permitiéndome redescubrir con gran satisfacción que en realidad estaba lleno.
miércoles, 3 de diciembre de 2008
Cirugía por SMS en África
Aunque parezca que esta noticia está fuera de contexto con la asignatura "Sistema económico mundial", nada más lejos de la realidad, y explicare como:
Si la economía en el Congo fuese la de un país occidental, estoy más que seguro que el joven al que le amputaron el brazo, no lo hubiese perdido (el brazo), por varias razones directamente vinculadas con la economía, a saber:
1- en occidente es muy difícil que te "enfrentes con un hipopótamo", o que resultes con lesiones graves tras un enfrentamiento armado.
2- También es harto difícil que el sistema sanitario occidental te dejase morir por no recibir asistencia sanitaria (de momento, esperar a que por un golpe de malissima suerte Espe llegue a conseguir sus objetivos -Privatizar la sanidad pública-), otra cosa sería que tuviese que pagar o no, dependiendo del país donde se encontrase. Pero morirse estoy seguro que no lo haría.
3- Si el Congo no estuviera inmerso en el conflicto armado que está desde hace la temerata de años y no existieran los intereses económicos por parte de naciones occidentales, seguramente no hubiese acontecido el suceso, ya que la República Democrática del Congo hubiese podido desarrollarse y tener un sistema de sanidad a la altura de sus riquezas que, desafortunadamente realizan una función inversamente proporcional a su valor económico, claro está, si existe un conflicto armado cualquier paisano "negro" se pone a buscar financiación para extraer el potencial de la república. Eso ya lo hace Nkunda en connivencia aunque todavía no se ha demostrado, es un rumor, que existe cierto apoyo logístico y militar del actual gobierno de Ruanda dirigido por Paul Kagame a las tropas del CNDP. Por su parte, el gobierno de Ruanda tiene entre sus máximos valedores a Estados Unidos y a Gran Bretaña.
4- Tienen las posibilidades de implantar un sistema sanitario potente, pues la RDC firmó varios contratos con China para la explotación de muchas materias primas que tiene el este del país como metales preciosos como oro, diamantes, cobre, y coltán (muy utilizado en comunicaciones y tecnología de moviles). Al parecer este contrato es bastante más ventajoso para la RDC que los firmados con anterioridad con países y empresas occidentales y éstas, como es de suponer no están satisfechas, es decir que la RDC tiene unos ingresos mayores que tendrá, pero lo que no sabemos es donde van a parar.
5- Según malas lenguas Nkunda intenta desestabilizar la zona para proteger los intereses de las empresas extranjeras, una de las peticiones al gobierno congoleño es la anulación de esos contratos para favorecer a las empresas extranjeras.
6- Si los intereses económicos y geoestratégicos no fueran tan evidentes el conflicto iría por otros derroteros, ya que la escusa de lo étnico es una maniobra para distraer la atención del verdadero objetivo.
¿Tiene o no tiene relación con la economía?
La noticia
Un cirujano británico recibe por mensaje de texto instrucciones para salvar la vida a un joven en Congo
03-12-2008
El colega del doctor británico David Nott, cirujano vascular de 52 años, contestó rápidamente a su mensaje al móvil con instrucciones precisas sobre cómo realizar una amputación interescapulotorácica (operación que requiere la extracción del brazo, el hombro la clavícula y la escápula). Era el octubre pasado y el joven de 16 años que tenía delante podía morir si no realizaba una operación que nunca antes había llevado a cabo antes de partir como voluntario por un mes con la ONG Médicos Sin Fronteras a la ciudad congolesa de Rutshuru, en plena zona de guerra, según informa la prensa británica.
"Se estaba muriendo. Le quedaban dos o tres días de vida cuando le atendí", ha explicado Nott posteriormente. Una intervención de ese calibre requiere de una preparación intensiva y un equipo avanzado, pero el doctor sólo contaba con medio litro de sangre y un precario equipamiento quirúrgico en medio de una zona de guerra. De modo que decidió enviar un mensaje de texto al teléfono móvil de un compañero que ya había realizado la operación con anterioridad y con el que había trabajado en varias ocasiones.
"Le envié un mensaje y me contestó con instrucciones paso a paso sobre cómo hacerlo. Aún entonces tuve que pensarlo mucho antes de dejar a un chico joven con un sólo brazo en medio de una zona de guerra. Pero si no, habría muerto. De modo que respiré hondo y seguí las instrucciones al pie de la letra", ha relatado Nott. El paciente había perdido el brazo en los enfrentamientos o, según otras versiones, por el mordisco de un hipopótamo, y presentaba una seria infección con gangrena incluída.
"Fue una suerte que yo estuviera ahí y pudiera hacerlo. No creo que nadie que no sea cirujano vascular hubiera sido capaz de trabajar con los grandes vasos sanguíneos implicados en la operación. Por eso soy voluntario tan a menudo: adoro ser capaz de salvar la vida de alguien", ha explicado Nott, que trabaja un mes al año con Médicos Sin Fronteras.
Si la economía en el Congo fuese la de un país occidental, estoy más que seguro que el joven al que le amputaron el brazo, no lo hubiese perdido (el brazo), por varias razones directamente vinculadas con la economía, a saber:
1- en occidente es muy difícil que te "enfrentes con un hipopótamo", o que resultes con lesiones graves tras un enfrentamiento armado.
2- También es harto difícil que el sistema sanitario occidental te dejase morir por no recibir asistencia sanitaria (de momento, esperar a que por un golpe de malissima suerte Espe llegue a conseguir sus objetivos -Privatizar la sanidad pública-), otra cosa sería que tuviese que pagar o no, dependiendo del país donde se encontrase. Pero morirse estoy seguro que no lo haría.
3- Si el Congo no estuviera inmerso en el conflicto armado que está desde hace la temerata de años y no existieran los intereses económicos por parte de naciones occidentales, seguramente no hubiese acontecido el suceso, ya que la República Democrática del Congo hubiese podido desarrollarse y tener un sistema de sanidad a la altura de sus riquezas que, desafortunadamente realizan una función inversamente proporcional a su valor económico, claro está, si existe un conflicto armado cualquier paisano "negro" se pone a buscar financiación para extraer el potencial de la república. Eso ya lo hace Nkunda en connivencia aunque todavía no se ha demostrado, es un rumor, que existe cierto apoyo logístico y militar del actual gobierno de Ruanda dirigido por Paul Kagame a las tropas del CNDP. Por su parte, el gobierno de Ruanda tiene entre sus máximos valedores a Estados Unidos y a Gran Bretaña.
4- Tienen las posibilidades de implantar un sistema sanitario potente, pues la RDC firmó varios contratos con China para la explotación de muchas materias primas que tiene el este del país como metales preciosos como oro, diamantes, cobre, y coltán (muy utilizado en comunicaciones y tecnología de moviles). Al parecer este contrato es bastante más ventajoso para la RDC que los firmados con anterioridad con países y empresas occidentales y éstas, como es de suponer no están satisfechas, es decir que la RDC tiene unos ingresos mayores que tendrá, pero lo que no sabemos es donde van a parar.
5- Según malas lenguas Nkunda intenta desestabilizar la zona para proteger los intereses de las empresas extranjeras, una de las peticiones al gobierno congoleño es la anulación de esos contratos para favorecer a las empresas extranjeras.
6- Si los intereses económicos y geoestratégicos no fueran tan evidentes el conflicto iría por otros derroteros, ya que la escusa de lo étnico es una maniobra para distraer la atención del verdadero objetivo.
¿Tiene o no tiene relación con la economía?
La noticia
Un cirujano británico recibe por mensaje de texto instrucciones para salvar la vida a un joven en Congo
03-12-2008
El colega del doctor británico David Nott, cirujano vascular de 52 años, contestó rápidamente a su mensaje al móvil con instrucciones precisas sobre cómo realizar una amputación interescapulotorácica (operación que requiere la extracción del brazo, el hombro la clavícula y la escápula). Era el octubre pasado y el joven de 16 años que tenía delante podía morir si no realizaba una operación que nunca antes había llevado a cabo antes de partir como voluntario por un mes con la ONG Médicos Sin Fronteras a la ciudad congolesa de Rutshuru, en plena zona de guerra, según informa la prensa británica.
"Se estaba muriendo. Le quedaban dos o tres días de vida cuando le atendí", ha explicado Nott posteriormente. Una intervención de ese calibre requiere de una preparación intensiva y un equipo avanzado, pero el doctor sólo contaba con medio litro de sangre y un precario equipamiento quirúrgico en medio de una zona de guerra. De modo que decidió enviar un mensaje de texto al teléfono móvil de un compañero que ya había realizado la operación con anterioridad y con el que había trabajado en varias ocasiones.
"Le envié un mensaje y me contestó con instrucciones paso a paso sobre cómo hacerlo. Aún entonces tuve que pensarlo mucho antes de dejar a un chico joven con un sólo brazo en medio de una zona de guerra. Pero si no, habría muerto. De modo que respiré hondo y seguí las instrucciones al pie de la letra", ha relatado Nott. El paciente había perdido el brazo en los enfrentamientos o, según otras versiones, por el mordisco de un hipopótamo, y presentaba una seria infección con gangrena incluída.
"Fue una suerte que yo estuviera ahí y pudiera hacerlo. No creo que nadie que no sea cirujano vascular hubiera sido capaz de trabajar con los grandes vasos sanguíneos implicados en la operación. Por eso soy voluntario tan a menudo: adoro ser capaz de salvar la vida de alguien", ha explicado Nott, que trabaja un mes al año con Médicos Sin Fronteras.
martes, 2 de diciembre de 2008
La crisis económica mundial y los N.I.N.J.A.
Leopoldo Abadía explica la crisis económica en la que estamos inmersos de una forma cristalina.
http://www.microsiervos.com/archivo/mundoreal/crisis-economica-y-ninja.html
P
http://www.microsiervos.com/archivo/mundoreal/crisis-economica-y-ninja.html
P
domingo, 30 de noviembre de 2008
Crucifijos en las aulas
Javier Pérez Royo
La decisión acerca de si se puede admitir o no la presencia de crucifijos en las aulas está tomada. Es una decisión que adoptó el constituyente de 1978 al redactar el artículo 16 de la Constitución en los términos en que lo hizo. El Estado español es un Estado aconfesional y, en consecuencia, "nadie podrá ser obligado a declarar sobre su (...) religión o creencias" (art. 16.2 CE) y ninguna "confesión tendrá carácter estatal" (art. 16.3).
No nos encontramos ante una decisión que tengan que tomar los consejos escolares, o las consejerías de educación de las comunidades autónomas o el Ministerio de Educación, porque la decisión ya la tomó el constituyente. Desde el 29 de diciembre de 1978 cada ciudadano, y subrayo lo de cada ciudadano, es titular del derecho fundamental a la libertad religiosa y ese derecho tiene que serle respetado por los poderes públicos y por los demás ciudadanos sin excepción, ya que, como dice el artículo 9.1 CE: "Los ciudadanos y los poderes públicos están sujetos a la Constitución". Ni siquiera las Cortes Generales podrían tomar la decisión de que hubiera crucifijos en las escuelas, pues, en el supuesto de que aprobaran una ley en ese sentido, la ley sería anticonstitucional. En mi opinión, ni siquiera mediante la revisión de la Constitución contemplada en el artículo 168, que sería la vía apropiada para reformar el artículo 16 CE, se podría tomar esa decisión, ya que la no confesionalidad del Estado pertenece al núcleo esencial del Estado constitucional, que dejaría de serlo en el caso de que se convirtiera en un Estado confesional. Estado constitucional y Estado confesional es una contradicción en los términos. Pero, en todo caso, para tomar la decisión de que hubiera crucifijos en las escuelas, habría previamente que revisar la Constitución, esto es, adoptar la decisión por mayoría de dos tercios de ambas Cámaras en dos legislaturas consecutivas y someter la decisión después a referéndum.
Desde el 29 de diciembre de 1978 debería haberse procedido de oficio a la retirada de todos los crucifijos de las escuelas. La retirada o no retirada de los crucifijos no es asunto que pueda ser sometido a discusión, ya que ello obligaría a que quienes participan en la discusión tengan que hacer públicas "su religión o sus creencias" y esto es algo que está expresamente vedado por la Constitución. La simple formulación de la pregunta ya sería anticonstitucional.
Lo que, a su vez, quiere decir que a nadie tendría que ponérsele en la tesitura de tener que hacer una reclamación para que se retiren los crucifijos y, menos todavía, que tenga que interponer un recurso ante los tribunales de justicia para que se ordene la retirada. Esto ya supone una vulneración del derecho a la libertad religiosa de la persona que reclama o recurre.
Los derechos fundamentales son derechos de los individuos. Los consejos escolares no son titulares del derecho a la libertad religiosa y, en consecuencia, no pueden decidir ni por mayoría ni por unanimidad si quieren mantener o no los crucifijos en las escuelas. Mantener esa postura es desconocer de la manera más completa qué son los derechos fundamentales y qué lugar ocupan en nuestro ordenamiento constitucional. De ahí que no pueda entender las declaraciones de la ministra de Educación en la Cadena SER acerca de que la retirada o no de los crucifijos dependería de lo que decidieran en cada centro los consejos escolares. A los 30 años de la entrada en vigor de la Constitución resulta increíble que todavía andemos con disputas de esta naturaleza. También la Junta de Andalucía tendría que corregir su posición que resulta constitucionalmente insostenible.
http://www.elpais.com/articulo/andalucia/Crucifijos/aulas/elp ...
La decisión acerca de si se puede admitir o no la presencia de crucifijos en las aulas está tomada. Es una decisión que adoptó el constituyente de 1978 al redactar el artículo 16 de la Constitución en los términos en que lo hizo. El Estado español es un Estado aconfesional y, en consecuencia, "nadie podrá ser obligado a declarar sobre su (...) religión o creencias" (art. 16.2 CE) y ninguna "confesión tendrá carácter estatal" (art. 16.3).
No nos encontramos ante una decisión que tengan que tomar los consejos escolares, o las consejerías de educación de las comunidades autónomas o el Ministerio de Educación, porque la decisión ya la tomó el constituyente. Desde el 29 de diciembre de 1978 cada ciudadano, y subrayo lo de cada ciudadano, es titular del derecho fundamental a la libertad religiosa y ese derecho tiene que serle respetado por los poderes públicos y por los demás ciudadanos sin excepción, ya que, como dice el artículo 9.1 CE: "Los ciudadanos y los poderes públicos están sujetos a la Constitución". Ni siquiera las Cortes Generales podrían tomar la decisión de que hubiera crucifijos en las escuelas, pues, en el supuesto de que aprobaran una ley en ese sentido, la ley sería anticonstitucional. En mi opinión, ni siquiera mediante la revisión de la Constitución contemplada en el artículo 168, que sería la vía apropiada para reformar el artículo 16 CE, se podría tomar esa decisión, ya que la no confesionalidad del Estado pertenece al núcleo esencial del Estado constitucional, que dejaría de serlo en el caso de que se convirtiera en un Estado confesional. Estado constitucional y Estado confesional es una contradicción en los términos. Pero, en todo caso, para tomar la decisión de que hubiera crucifijos en las escuelas, habría previamente que revisar la Constitución, esto es, adoptar la decisión por mayoría de dos tercios de ambas Cámaras en dos legislaturas consecutivas y someter la decisión después a referéndum.
Desde el 29 de diciembre de 1978 debería haberse procedido de oficio a la retirada de todos los crucifijos de las escuelas. La retirada o no retirada de los crucifijos no es asunto que pueda ser sometido a discusión, ya que ello obligaría a que quienes participan en la discusión tengan que hacer públicas "su religión o sus creencias" y esto es algo que está expresamente vedado por la Constitución. La simple formulación de la pregunta ya sería anticonstitucional.
Lo que, a su vez, quiere decir que a nadie tendría que ponérsele en la tesitura de tener que hacer una reclamación para que se retiren los crucifijos y, menos todavía, que tenga que interponer un recurso ante los tribunales de justicia para que se ordene la retirada. Esto ya supone una vulneración del derecho a la libertad religiosa de la persona que reclama o recurre.
Los derechos fundamentales son derechos de los individuos. Los consejos escolares no son titulares del derecho a la libertad religiosa y, en consecuencia, no pueden decidir ni por mayoría ni por unanimidad si quieren mantener o no los crucifijos en las escuelas. Mantener esa postura es desconocer de la manera más completa qué son los derechos fundamentales y qué lugar ocupan en nuestro ordenamiento constitucional. De ahí que no pueda entender las declaraciones de la ministra de Educación en la Cadena SER acerca de que la retirada o no de los crucifijos dependería de lo que decidieran en cada centro los consejos escolares. A los 30 años de la entrada en vigor de la Constitución resulta increíble que todavía andemos con disputas de esta naturaleza. También la Junta de Andalucía tendría que corregir su posición que resulta constitucionalmente insostenible.
http://www.elpais.com/articulo/andalucia/Crucifijos/aulas/elp ...
viernes, 28 de noviembre de 2008
Los que morirán en la pobreza
Ayer hacía un comentario al respecto de mi visión de las consecuencias de la crisis financiera internacional. Casualmente hoy alguien con bastante más peso, ratifica en parte mis pensamientos, por lo cual resuelvo que no ha de ser tan descabellada mi visión de la realidad.
P
Los que morirán en la pobreza
SAMI NAÏR - 29-11-2008
La conferencia de las Naciones Unidas sobre la financiación del desarrollo que tiene lugar en Doha, Qatar, del 29 de noviembre al 2 de diciembre tiene como objetivo trazar un balance de las acciones puestas en marcha durante el Consenso de Monterrey (2002) y, sobre todo, prever nuevas medidas para la realización de los Objetivos del Milenio. En el contexto de la grave crisis financiera y económica mundial actual, la celebración de esta conferencia aparece como un gran momento de verdad, puesto que la recesión que se instala en los países desarrollados no sólo penalizará las exportaciones sino que provocará también la reducción de las inversiones en estos países.
La situación es más preocupante todavía puesto que, estos últimos años, la globalización liberal ha provocado un potente movimiento de privatización de la financiación exterior de los países en desarrollo. Su dependencia respecto de los fondos privados ha ido aumentando: así los préstamos e inversiones de cartera por una parte, y los IED (inversión extranjera directa) por otra, constituyen hoy las dos primeras fuentes de financiación (más de un billón de dólares en 2007), por delante de la ayuda pública al desarrollo, en disminución desde 2006 (sólo 103.700 millones de dólares en 2007).
La disminución de las capacidades para financiar a los países del Sur, unida a los efectos directos de la crisis económica y financiera, y a la volatilidad de los precios de los alimentos y de la energía, podría asestar un golpe fatal a la realización de los objetivos de desarrollo del milenio. La ONU estima por otra parte que el aumento de los precios alimenticios podría precipitar este último año hasta 100 millones de personas a la pobreza absoluta.
Ahora bien, a la vez que hablamos de refundar el sistema económico mundial, la persistencia de la pobreza y del hambre, así como la pérdida de los recursos naturales -cambios climáticos, deforestación, amenazas a la biodiversidad, escasez de agua potable, falta de sistemas de saneamiento...- y el refuerzo de los flujos migratorios son factores esenciales que impiden el desarrollo. Nunca lo repetiremos bastante: la ayuda al desarrollo no depende ni de la caridad ni de la solidaridad abstracta. En un mundo cada vez más interdependiente, ésta es en realidad una condición del crecimiento de los países ricos.
Tomar la medida de esta solidaridad de intereses es, antes que nada, proveerse de los medios para una verdadera estrategia de codesarrollo a escala mundial. Los grandes ejes de esta estrategia son conocidos. Erradicar la pobreza significa en primer lugar actuar en las regiones donde subsisten bolsas de extrema pobreza mediante un gran acuerdo internacional: la prioridad de las prioridades es el África subsahariana, donde la tasa de pobreza sigue siendo muy elevada (50%) y no ha disminuido desde hace 25 años.
Sólo inversiones masivas concertadas mundialmente, a la manera del Plan Marshall, pueden desencadenar dinámicas virtuosas de desarrollo duradero. Éste no debe ser concebido como una función únicamente económica, sino como un objetivo social global. Los desafíos cruciales más elementales en África son el desarrollo de las infraestructuras de base -transportes, medioambiente, agua potable, saneamiento...-, el refuerzo de las políticas educativas, en particular para las mujeres, con frecuencia cruelmente discriminadas, el desarrollo de políticas de sanidad que luchen contra la mortalidad infantil y las enfermedades endémicas como la malaria, la tuberculosis y el sida. Y hoy, más que nunca, hay que gestionar de manera conjunta los flujos migratorios, concretamente potenciando hacia los países de origen las transferencias financieras de los migrantes.
Poner en marcha esta estrategia entraña varias dificultades. En primer lugar, hay que hacer frente a la corrupción, factor que perpetúa la pobreza, instaurando una verdadera cooperación internacional para luchar contra la evasión y el fraude fiscal masivos que practican las multinacionales (los flujos transfronterizos de capitales ilícitos representarían de 1 a 1,6 billones de dólares al año en el mundo, la mitad de los cuales han salido de los países en desarrollo). También hay que invertir el fenómeno, que penaliza a los países pobres, de privatización de las ayudas, aumentando fuertemente el nivel de la ayuda pública al desarrollo. El compromiso del 0,7 del PIB sólo es respetado por cinco países de la OCDE (Dinamarca, Luxemburgo, Noruega, Holanda y Suecia). A partir de ahora, la ayuda pública proviene cada vez más de los países emergentes. Los que se quejan de la entrada de China y dentro de poco de India en África se sorprenderían al ver lo que estos países hacen en materia de ayuda al desarrollo.
También, y sobre todo, hay que inventar nuevos instrumentos de financiación del desarrollo para responder a los desafíos medioambientales. La creación de una tasa para las transacciones de cambio, y el retorno a los países de una parte de los dividendos provenientes de la subasta de las cuotas de CO2 en el mercado del carbono a partir de 2012, son buenas iniciativas. Se estima que serían necesarios 97.000 millones de dólares de inversiones anuales en los países del Sur para estabilizar, de aquí a 2030, las emisiones mundiales de CO2 a su nivel actual.
No es fácil resolver de raíz todos estos problemas. Pero es esencial recordarlos en un momento en el que los países ricos acaban de provocar una crisis económica de consecuencias dramáticas para el futuro de la humanidad, y que afectará duramente a los países pobres. En Doha, se necesita menos retórica y más propuestas concretas. Sería, en el fondo, la mejor manera de respetar la memoria de millones de seres humanos que todavía morirán en la pobreza.
P
Los que morirán en la pobreza
SAMI NAÏR - 29-11-2008
La conferencia de las Naciones Unidas sobre la financiación del desarrollo que tiene lugar en Doha, Qatar, del 29 de noviembre al 2 de diciembre tiene como objetivo trazar un balance de las acciones puestas en marcha durante el Consenso de Monterrey (2002) y, sobre todo, prever nuevas medidas para la realización de los Objetivos del Milenio. En el contexto de la grave crisis financiera y económica mundial actual, la celebración de esta conferencia aparece como un gran momento de verdad, puesto que la recesión que se instala en los países desarrollados no sólo penalizará las exportaciones sino que provocará también la reducción de las inversiones en estos países.
La situación es más preocupante todavía puesto que, estos últimos años, la globalización liberal ha provocado un potente movimiento de privatización de la financiación exterior de los países en desarrollo. Su dependencia respecto de los fondos privados ha ido aumentando: así los préstamos e inversiones de cartera por una parte, y los IED (inversión extranjera directa) por otra, constituyen hoy las dos primeras fuentes de financiación (más de un billón de dólares en 2007), por delante de la ayuda pública al desarrollo, en disminución desde 2006 (sólo 103.700 millones de dólares en 2007).
La disminución de las capacidades para financiar a los países del Sur, unida a los efectos directos de la crisis económica y financiera, y a la volatilidad de los precios de los alimentos y de la energía, podría asestar un golpe fatal a la realización de los objetivos de desarrollo del milenio. La ONU estima por otra parte que el aumento de los precios alimenticios podría precipitar este último año hasta 100 millones de personas a la pobreza absoluta.
Ahora bien, a la vez que hablamos de refundar el sistema económico mundial, la persistencia de la pobreza y del hambre, así como la pérdida de los recursos naturales -cambios climáticos, deforestación, amenazas a la biodiversidad, escasez de agua potable, falta de sistemas de saneamiento...- y el refuerzo de los flujos migratorios son factores esenciales que impiden el desarrollo. Nunca lo repetiremos bastante: la ayuda al desarrollo no depende ni de la caridad ni de la solidaridad abstracta. En un mundo cada vez más interdependiente, ésta es en realidad una condición del crecimiento de los países ricos.
Tomar la medida de esta solidaridad de intereses es, antes que nada, proveerse de los medios para una verdadera estrategia de codesarrollo a escala mundial. Los grandes ejes de esta estrategia son conocidos. Erradicar la pobreza significa en primer lugar actuar en las regiones donde subsisten bolsas de extrema pobreza mediante un gran acuerdo internacional: la prioridad de las prioridades es el África subsahariana, donde la tasa de pobreza sigue siendo muy elevada (50%) y no ha disminuido desde hace 25 años.
Sólo inversiones masivas concertadas mundialmente, a la manera del Plan Marshall, pueden desencadenar dinámicas virtuosas de desarrollo duradero. Éste no debe ser concebido como una función únicamente económica, sino como un objetivo social global. Los desafíos cruciales más elementales en África son el desarrollo de las infraestructuras de base -transportes, medioambiente, agua potable, saneamiento...-, el refuerzo de las políticas educativas, en particular para las mujeres, con frecuencia cruelmente discriminadas, el desarrollo de políticas de sanidad que luchen contra la mortalidad infantil y las enfermedades endémicas como la malaria, la tuberculosis y el sida. Y hoy, más que nunca, hay que gestionar de manera conjunta los flujos migratorios, concretamente potenciando hacia los países de origen las transferencias financieras de los migrantes.
Poner en marcha esta estrategia entraña varias dificultades. En primer lugar, hay que hacer frente a la corrupción, factor que perpetúa la pobreza, instaurando una verdadera cooperación internacional para luchar contra la evasión y el fraude fiscal masivos que practican las multinacionales (los flujos transfronterizos de capitales ilícitos representarían de 1 a 1,6 billones de dólares al año en el mundo, la mitad de los cuales han salido de los países en desarrollo). También hay que invertir el fenómeno, que penaliza a los países pobres, de privatización de las ayudas, aumentando fuertemente el nivel de la ayuda pública al desarrollo. El compromiso del 0,7 del PIB sólo es respetado por cinco países de la OCDE (Dinamarca, Luxemburgo, Noruega, Holanda y Suecia). A partir de ahora, la ayuda pública proviene cada vez más de los países emergentes. Los que se quejan de la entrada de China y dentro de poco de India en África se sorprenderían al ver lo que estos países hacen en materia de ayuda al desarrollo.
También, y sobre todo, hay que inventar nuevos instrumentos de financiación del desarrollo para responder a los desafíos medioambientales. La creación de una tasa para las transacciones de cambio, y el retorno a los países de una parte de los dividendos provenientes de la subasta de las cuotas de CO2 en el mercado del carbono a partir de 2012, son buenas iniciativas. Se estima que serían necesarios 97.000 millones de dólares de inversiones anuales en los países del Sur para estabilizar, de aquí a 2030, las emisiones mundiales de CO2 a su nivel actual.
No es fácil resolver de raíz todos estos problemas. Pero es esencial recordarlos en un momento en el que los países ricos acaban de provocar una crisis económica de consecuencias dramáticas para el futuro de la humanidad, y que afectará duramente a los países pobres. En Doha, se necesita menos retórica y más propuestas concretas. Sería, en el fondo, la mejor manera de respetar la memoria de millones de seres humanos que todavía morirán en la pobreza.
Seis falacias sobre la crisis de Wall Street
Por qué América Latina no debe hacer “más de lo mismo”
Por Bernardo Kliksberg, 24 de Noviembre de 2008
La crisis es coyuntural. La culpa fue de los modestos compradores de casas. El problema fue causado por errores técnicos fáciles de corregir. Hay que escuchar a las calificadores de riesgos para que lo ocurrido en Wall Street no suceda en América Latina. Los altos ejecutivos también perdieron, porque sus acciones bajaron. Con cambios menores en el modelo todo se arregla.
ANTE LA CRISIS MUNDIAL, que generó la reunión del G-20 en Washington, circulan en América Latina una serie de falacias sobre sus causas. Estas falacias pueden llevar a políticas que hagan “más de lo mismo” que pueden agravar sus impactos.
Entre las falacias:
LA CRISIS ES COYUNTURAL
Algunos economistas ortodoxos dicen que se trata de una crisis más. Las cifras los desmienten. El desempleo en Estados Unidos ya saltó al record del 6,5 por ciento (10 millones de desocupados). El 20 por ciento de ese 6,5 por ciento lo es desde hace mas de 6 meses, el más alto nivel de desocupación de largo plazo desde el final de la segunda guerra mundial. Por algo afirma el último Nobel de Economía, Paul Krugman: “es una crisis económica que será cruel, brutal, y larga”. Ocultar la importancia del problema no ayuda mucho.
LA CULPA FUE DE LOS MODESTOS COMPRADORES DE CASAS
Los culpables serían los esforzados trabajadores estadounidenses que se endeudaron para comprar la casa propia, el gran sueño americano. En muchos casos no sabían de la letra chica de las hipotecas que los iba a colocar en situación imposible.
Pero además, explica el Premio Pulitzer, Thomas Friedman, el banco que daba la hipoteca eludía el problema porque se la pasaba a un agrupador, y el banco de inversión que agrupaba esas hipotecas lo eludía porque se podía ganar mucho dinero dándoles buenas calificaciones, así que por qué pararse demasiado… partes de Wall Street empezaron simplemente a sacar dinero del dinero mediante ingeniería financiera.
EL PROBLEMA FUE CAUSADO POR ERRORES TÉCNICOS FÁCILES DE CORREGIR
No “La sociedad exige intervención fuerte de las políticas públicas para detener la debacle” es lo que piensa Allan Greenspan, ícono de la ortodoxia económica, y durante 19 años presidente de la Reserva Federal (Banco Central). Al ser interpelado por el Congreso de Estados Unidos declaró: El paradigma moderno del manejo de riesgos estuvo en pies durante décadas. Sin embargo todo ese edificio intelectual integro colapso este verano.
Autocriticándose, al revés de lo que hacen los economistas ortodoxos de América Latina que son incapaces de hacerlo,Alan Greenspan afirmó: “Estoy en estado de estupor”.
HAY QUE ESCUCHAR A LAS CALIFICADORAS DE RIESGOS PARA QUE ELLO NO SUCEDA EN AMÉRICA LATINA
Tienen graves problemas de credibilidad en sus países sede, los países del G20 las criticaron duramente. En Estados Unidos, en la interpelación que les hizo el Congreso, Jerome Fons, ex Moody’s, declaró: El modelo empresarial prevenía a los analistas de poner los intereses de los inversores primero, y Frank Reiteró ex Standard&Poor, afirmó sobre sus graves errores “las ganancias presidían todo el show.
LOS ALTOS EJECUTIVOS TAMBIÉN PERDIERON, PORQUE SUS ACCIONES BAJARON
Hoy se sabe que cómo sus ingresos estaban ligados a las ganancias de sus empresas, llevándolas al más alto riesgo para ganar más personalmente en el corto plazo. Ganaban 2000 a 1 lo que millones de laboriosos estadounidenses perciben como salario mínimo. Pero además ganaban siempre. Si la empresa ganaba subían sus paquetes. Si perdía, y los despedían tenía que pagarles por despido los paracaídas de oro.
CON CAMBIOS MENORES EN EL MODELO TODO SE ARREGLA
Según las encuestas, “Los ciudadanos esperan que la economía vuelva a estar al servicio del main street” los ciudadanos piensan diferente. La sociedad exige intervención fuerte de las políticas públicas para detener la debacle, regulación severa, y pide control de los reguladores por la sociedad, responsabilidad social empresarial, topes a los altos ejecutivos, protección a los deudores hipotecarios, y a las multitudes de desocupados, así como progresividad fiscal, respeto al medio ambiente, fortalecimiento de las redes sociales, y reformulación del sistema económico mundial.
Los ciudadanos esperan que la economía vuelva a estar al servicio del main street, de la gente de la calle, como lo planteó el presidente electo de Estados Unidos, Barack Obama.
En América Latina urge todo eso, en lugar de justificar o minimizar la crisis.
-----------------------------------
La crisis actual se puede traducir en una crisis de superproducción profunda, de crédito y bolsa, con el agravante de la globalización, la cual no existía en la anterior gran crisis la del "29". Algo decisivo como cimiento de cualquier relación entre agentes sociales o personas es la confianza, la cual en estos momentos ha desaparecido, y las clases causantes del desaguisado económico actual, las que han procurado la crisis, las clases privilegiadas/poderosas económica, financiera y políticamente no quieren aceptar la realidad. Sus cabezas visibles son los "tiburones" ejecutivos agresivos, brokers, los artífices de la ingeniería financiera de mas que dudosa transparencia. Estos intentan salvaguardar sus privilegios a costa de las clase medias-bajas, consiguiendolo con el beneplácito de los gobiernos, la reserva federal, el banco central europeo, los bancos centrales de cualquier gobierno que se halle en la situación actual de crisis manifiesta, etc., como ha sido desde los comienzos del mundo y con más énfasis desde que entregamos nuestras almas al capital, pagando siempre las clases menos pudientes desde el punto de vista micro, y los países en vías de desarrollo o subdesarrollados desde el punto de vista macro. Las nuevas generaciones están bastante ocupadas con cosas que realmente no les engrandecen como personas (seres humanos), sino que les aliena y aborrega convirtiéndoles en masa consumista de "tele-visiones". Su futuro más inmediato no es el transformar la sociedad (harto complejo), sino encontrar/buscar la seguridad material en un empleo mileurista, y si es posible de funcionario con mínimo riesgo y menor responsabilidad, ¡mejor que mejor!. Pero la resultante del abuso continuado de los recursos del planeta procuraran una reacción de los relegados a vivir en condiciones inhumanas en las periferias, zonas del planeta abandonadas al destino. Esto se volverá en nuestra contra y tarde o temprano (más bien temprano) pasará factura a las generaciones presentes y más aún a las venideras. Resolviéndose positivamente (al menos eso creo) en un nuevo refundamiento democrático del orden internacional o quizás augurándonos un taimado y sibilino orden mundial...
P
Por Bernardo Kliksberg, 24 de Noviembre de 2008
La crisis es coyuntural. La culpa fue de los modestos compradores de casas. El problema fue causado por errores técnicos fáciles de corregir. Hay que escuchar a las calificadores de riesgos para que lo ocurrido en Wall Street no suceda en América Latina. Los altos ejecutivos también perdieron, porque sus acciones bajaron. Con cambios menores en el modelo todo se arregla.
ANTE LA CRISIS MUNDIAL, que generó la reunión del G-20 en Washington, circulan en América Latina una serie de falacias sobre sus causas. Estas falacias pueden llevar a políticas que hagan “más de lo mismo” que pueden agravar sus impactos.
Entre las falacias:
LA CRISIS ES COYUNTURAL
Algunos economistas ortodoxos dicen que se trata de una crisis más. Las cifras los desmienten. El desempleo en Estados Unidos ya saltó al record del 6,5 por ciento (10 millones de desocupados). El 20 por ciento de ese 6,5 por ciento lo es desde hace mas de 6 meses, el más alto nivel de desocupación de largo plazo desde el final de la segunda guerra mundial. Por algo afirma el último Nobel de Economía, Paul Krugman: “es una crisis económica que será cruel, brutal, y larga”. Ocultar la importancia del problema no ayuda mucho.
LA CULPA FUE DE LOS MODESTOS COMPRADORES DE CASAS
Los culpables serían los esforzados trabajadores estadounidenses que se endeudaron para comprar la casa propia, el gran sueño americano. En muchos casos no sabían de la letra chica de las hipotecas que los iba a colocar en situación imposible.
Pero además, explica el Premio Pulitzer, Thomas Friedman, el banco que daba la hipoteca eludía el problema porque se la pasaba a un agrupador, y el banco de inversión que agrupaba esas hipotecas lo eludía porque se podía ganar mucho dinero dándoles buenas calificaciones, así que por qué pararse demasiado… partes de Wall Street empezaron simplemente a sacar dinero del dinero mediante ingeniería financiera.
EL PROBLEMA FUE CAUSADO POR ERRORES TÉCNICOS FÁCILES DE CORREGIR
No “La sociedad exige intervención fuerte de las políticas públicas para detener la debacle” es lo que piensa Allan Greenspan, ícono de la ortodoxia económica, y durante 19 años presidente de la Reserva Federal (Banco Central). Al ser interpelado por el Congreso de Estados Unidos declaró: El paradigma moderno del manejo de riesgos estuvo en pies durante décadas. Sin embargo todo ese edificio intelectual integro colapso este verano.
Autocriticándose, al revés de lo que hacen los economistas ortodoxos de América Latina que son incapaces de hacerlo,Alan Greenspan afirmó: “Estoy en estado de estupor”.
HAY QUE ESCUCHAR A LAS CALIFICADORAS DE RIESGOS PARA QUE ELLO NO SUCEDA EN AMÉRICA LATINA
Tienen graves problemas de credibilidad en sus países sede, los países del G20 las criticaron duramente. En Estados Unidos, en la interpelación que les hizo el Congreso, Jerome Fons, ex Moody’s, declaró: El modelo empresarial prevenía a los analistas de poner los intereses de los inversores primero, y Frank Reiteró ex Standard&Poor, afirmó sobre sus graves errores “las ganancias presidían todo el show.
LOS ALTOS EJECUTIVOS TAMBIÉN PERDIERON, PORQUE SUS ACCIONES BAJARON
Hoy se sabe que cómo sus ingresos estaban ligados a las ganancias de sus empresas, llevándolas al más alto riesgo para ganar más personalmente en el corto plazo. Ganaban 2000 a 1 lo que millones de laboriosos estadounidenses perciben como salario mínimo. Pero además ganaban siempre. Si la empresa ganaba subían sus paquetes. Si perdía, y los despedían tenía que pagarles por despido los paracaídas de oro.
CON CAMBIOS MENORES EN EL MODELO TODO SE ARREGLA
Según las encuestas, “Los ciudadanos esperan que la economía vuelva a estar al servicio del main street” los ciudadanos piensan diferente. La sociedad exige intervención fuerte de las políticas públicas para detener la debacle, regulación severa, y pide control de los reguladores por la sociedad, responsabilidad social empresarial, topes a los altos ejecutivos, protección a los deudores hipotecarios, y a las multitudes de desocupados, así como progresividad fiscal, respeto al medio ambiente, fortalecimiento de las redes sociales, y reformulación del sistema económico mundial.
Los ciudadanos esperan que la economía vuelva a estar al servicio del main street, de la gente de la calle, como lo planteó el presidente electo de Estados Unidos, Barack Obama.
En América Latina urge todo eso, en lugar de justificar o minimizar la crisis.
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La crisis actual se puede traducir en una crisis de superproducción profunda, de crédito y bolsa, con el agravante de la globalización, la cual no existía en la anterior gran crisis la del "29". Algo decisivo como cimiento de cualquier relación entre agentes sociales o personas es la confianza, la cual en estos momentos ha desaparecido, y las clases causantes del desaguisado económico actual, las que han procurado la crisis, las clases privilegiadas/poderosas económica, financiera y políticamente no quieren aceptar la realidad. Sus cabezas visibles son los "tiburones" ejecutivos agresivos, brokers, los artífices de la ingeniería financiera de mas que dudosa transparencia. Estos intentan salvaguardar sus privilegios a costa de las clase medias-bajas, consiguiendolo con el beneplácito de los gobiernos, la reserva federal, el banco central europeo, los bancos centrales de cualquier gobierno que se halle en la situación actual de crisis manifiesta, etc., como ha sido desde los comienzos del mundo y con más énfasis desde que entregamos nuestras almas al capital, pagando siempre las clases menos pudientes desde el punto de vista micro, y los países en vías de desarrollo o subdesarrollados desde el punto de vista macro. Las nuevas generaciones están bastante ocupadas con cosas que realmente no les engrandecen como personas (seres humanos), sino que les aliena y aborrega convirtiéndoles en masa consumista de "tele-visiones". Su futuro más inmediato no es el transformar la sociedad (harto complejo), sino encontrar/buscar la seguridad material en un empleo mileurista, y si es posible de funcionario con mínimo riesgo y menor responsabilidad, ¡mejor que mejor!. Pero la resultante del abuso continuado de los recursos del planeta procuraran una reacción de los relegados a vivir en condiciones inhumanas en las periferias, zonas del planeta abandonadas al destino. Esto se volverá en nuestra contra y tarde o temprano (más bien temprano) pasará factura a las generaciones presentes y más aún a las venideras. Resolviéndose positivamente (al menos eso creo) en un nuevo refundamiento democrático del orden internacional o quizás augurándonos un taimado y sibilino orden mundial...
P
jueves, 27 de noviembre de 2008
The world turned upside down
The centre won’t hold any more
The West dominated world trade and power for two centuries, disrupting the pre-1800 more balanced international distribution of wealth and power. Now, the global balance is shifting to the East, and to primary producers of commodities worldwide
By Philip S Golub
“The rise of China,” writes Professor Angang Hu of Tsinghua University, “resembles that of the United States a century ago (1870-1913). In both cases one sees a strong rate of growth and a higher contribution to the increase in global GDP” (1). As with the US, this rise “will not only transform China itself, but will change the face of the entire world.”
There are indeed some striking similarities: the influx of foreign investment greatly aided both the economic and territorial expansion of the US in the first half of the 19th century, and the intensive industrialisation that took place after the Civil War (1860-65). Successive waves of investment played a vital role in capital formation, extending the transport infrastructure, in colonising and developing territories, and the creation of the integrated internal market (2). Without these transnational inflows, primarily, but not exclusively, from Britain, the US would not have developed and risen with such speed and vigour.
There is a paradox here. Capitalism is by its nature internationalist, transcending the boundaries of the nation state. At the same time, by investing in new territories, some more than others, it ends up creating powerful states, even hegemonies. The gradual integration of emerging regions into the global economy at the end of the 20th century differs fundamentally from the coercive integration that caused the great North-South divide and the lasting inequalities of the modern global economic system.
The controlled entry of major emerging regions into the global capitalist system in the late 20th century has allowed development of internal (endogenous) growth factors. While China, India and Brazil may be co-dependent on the economies of the Triad (US, Europe and Japan), that has not prevented them from gradually attaining greater autonomy. The proportion of intra-regional trade in East Asia grew from 40% in 1980, to 50% in 1995, to 60% today. This highlights the fact that the strong dependency on the US market (single market dependency) of the 1980s and 1990s is rapidly diminishing.
“World history travels from east to west; for Europe is the absolute end of history, just as Asia is the beginning.” This famous statement, from Hegel’s Lectures on the Philosophy of World History (1831), sums up the teleological outlook that has dominated western thought since the 19th century. Western “modernity” is often still seen as the culmination of historical progress. The social sciences have long put forward the idea of the singularity, the exceptional character of the West (3) to explain its rapid development and expansion to a position of dominance. From a western point of view, the “stagnation” of Asia in the 19th century (and of the rest of the non-European world) was explained either by its being trapped in cyclical religious and cultural outlooks, impervious to the instrumental rationality that Max Weber identified as essential to modernity, or by its “primitive”, pre-capitalist system of economic reproduction (the “Asian mode of production”).
False perceptions
These perceptions were completely false: we now know that there were more similarities than dissimilarities in the standard of living, expertise, market institutions and economic activity in the eastern and western parts of Eurasia before 1820; that because of the size of their populations, non-European economic regions were by far the largest; and that China and India (and the Ottoman empire) were at the centre of dense regional trading networks (4). It was not until the West imposed its economic and territorial expansion on the rest of the world that international hierarchies were created, breaking the world up into dominant centres, and dependent peripheries.
This brief reminder allows us to understand the historic nature of the redistribution of power to the major emerging regions of East Asia, Latin America and South Asia that is occurring today. Having been confined to the margins in the past, these regions are now becoming what the French economist François Perroux called economic active units, which do not “simply adapt their programme to it the environment, but adapt the environment to fit their programme” (5).
This is the most important transformation of the world since the European industrial revolution at the beginning of the 19th century. It upsets the hierarchies created by the economic and territorial expansion of the West, and marks a return, in new historic conditions, to the polycentric world that existed before 1820.
One of the main features of this transformation is the steadily growing power of Asia. After Japan and the newly industrialised countries (NIC) of Northeast and Southeast Asia, which managed to break out of the “third world” in two generations, China and India have been in a phase of remarkable expansion since the 1980s and 90s. With 33% of the world’s population, their share of global gross domestic product (GDP), calculated in terms of purchasing power parity (PPP), has risen from 3.2% and 3.3% respectively in 1980, to 13.9% and 6.17% in 2006 (while global GDP has tripled). At the same time the GDP (PPP) per inhabitant, a more subtle measure, has increased by a factor of 16 in China ($419 to $6,800) and by a factor of five in India ($643 to $3,490). The share of global GDP produced by Asia as a whole, currently 34%, should reach nearly 45% in 2020: 20% for China, 9% for India and 6.2% for Japan (the total share for “emerging” regions is estimated between 55% and 60%) (6).
The rise of these emerging regions has a direct effect on the workings of the world economy: reorganisation of the global division of labour, deflation in the price of manufactured goods on a wide range of products, inflation in the price of raw materials – a redistribution of wealth in favour of emerging countries, which are accumulating immense surpluses. (Their cash reserves are estimated at more than $3,000bn – 70% of the world’s total reserves – compared with $800bn in 2000.) Will the current change be smooth?
So financial power is spreading beyond the US (7), the centre of the financial world since 1919. The US financial model is also in crisis: big Wall Street firms (Citigroup, Morgan Stanley etc), the City of London (Barclays) and Switzerland (UBS) have had to call on the sovereign funds of China, Singapore and the Gulf States to assure their survival ($46bn of sovereign funds have been invested in western banks and brokerage firms since June 2007, 33% of their recapitalisation prior to the most recent crash (8)).
Structural transformations of this kind are rare in history. Given our limited capacity to scan the historic horizon, it’s impossible to say whether the current change will occur smoothly, given the scale and complexity of the internal and external challenges thrown up by the extraordinarily rapid development of the most populous parts of the world. But, failing a systemic crisis from internal or external factors, which is unlikely, it would seem to be irreversible. Of course, major shifts in the centres of power in the past have been associated with systemic international crises: it took the Napoleonic wars to open the way for Pax Britannica, and two world wars for the US to become the new centre of the global economy.
We can only hope that this time the main players will be able to preserve the peace. Unlike in 1815 or 1914, the world is not about to shift from one dominant centre of power to another; instead it is fragmenting into multiple centres. In an interdependent world, faced with global problems which cannot be solved on a national or even regional level, reinforced international cooperation is an historic necessity. That at least is the hope. That China chose to use its sovereign funds to help Wall Street is politically significant – Beijing wants to forge links of interdependence with one of the key elements of US power. The West, used to being the centre, will have to accept a new, more pluralistic, world.
The West dominated world trade and power for two centuries, disrupting the pre-1800 more balanced international distribution of wealth and power. Now, the global balance is shifting to the East, and to primary producers of commodities worldwide
By Philip S Golub
“The rise of China,” writes Professor Angang Hu of Tsinghua University, “resembles that of the United States a century ago (1870-1913). In both cases one sees a strong rate of growth and a higher contribution to the increase in global GDP” (1). As with the US, this rise “will not only transform China itself, but will change the face of the entire world.”
There are indeed some striking similarities: the influx of foreign investment greatly aided both the economic and territorial expansion of the US in the first half of the 19th century, and the intensive industrialisation that took place after the Civil War (1860-65). Successive waves of investment played a vital role in capital formation, extending the transport infrastructure, in colonising and developing territories, and the creation of the integrated internal market (2). Without these transnational inflows, primarily, but not exclusively, from Britain, the US would not have developed and risen with such speed and vigour.
There is a paradox here. Capitalism is by its nature internationalist, transcending the boundaries of the nation state. At the same time, by investing in new territories, some more than others, it ends up creating powerful states, even hegemonies. The gradual integration of emerging regions into the global economy at the end of the 20th century differs fundamentally from the coercive integration that caused the great North-South divide and the lasting inequalities of the modern global economic system.
The controlled entry of major emerging regions into the global capitalist system in the late 20th century has allowed development of internal (endogenous) growth factors. While China, India and Brazil may be co-dependent on the economies of the Triad (US, Europe and Japan), that has not prevented them from gradually attaining greater autonomy. The proportion of intra-regional trade in East Asia grew from 40% in 1980, to 50% in 1995, to 60% today. This highlights the fact that the strong dependency on the US market (single market dependency) of the 1980s and 1990s is rapidly diminishing.
“World history travels from east to west; for Europe is the absolute end of history, just as Asia is the beginning.” This famous statement, from Hegel’s Lectures on the Philosophy of World History (1831), sums up the teleological outlook that has dominated western thought since the 19th century. Western “modernity” is often still seen as the culmination of historical progress. The social sciences have long put forward the idea of the singularity, the exceptional character of the West (3) to explain its rapid development and expansion to a position of dominance. From a western point of view, the “stagnation” of Asia in the 19th century (and of the rest of the non-European world) was explained either by its being trapped in cyclical religious and cultural outlooks, impervious to the instrumental rationality that Max Weber identified as essential to modernity, or by its “primitive”, pre-capitalist system of economic reproduction (the “Asian mode of production”).
False perceptions
These perceptions were completely false: we now know that there were more similarities than dissimilarities in the standard of living, expertise, market institutions and economic activity in the eastern and western parts of Eurasia before 1820; that because of the size of their populations, non-European economic regions were by far the largest; and that China and India (and the Ottoman empire) were at the centre of dense regional trading networks (4). It was not until the West imposed its economic and territorial expansion on the rest of the world that international hierarchies were created, breaking the world up into dominant centres, and dependent peripheries.
This brief reminder allows us to understand the historic nature of the redistribution of power to the major emerging regions of East Asia, Latin America and South Asia that is occurring today. Having been confined to the margins in the past, these regions are now becoming what the French economist François Perroux called economic active units, which do not “simply adapt their programme to it the environment, but adapt the environment to fit their programme” (5).
This is the most important transformation of the world since the European industrial revolution at the beginning of the 19th century. It upsets the hierarchies created by the economic and territorial expansion of the West, and marks a return, in new historic conditions, to the polycentric world that existed before 1820.
One of the main features of this transformation is the steadily growing power of Asia. After Japan and the newly industrialised countries (NIC) of Northeast and Southeast Asia, which managed to break out of the “third world” in two generations, China and India have been in a phase of remarkable expansion since the 1980s and 90s. With 33% of the world’s population, their share of global gross domestic product (GDP), calculated in terms of purchasing power parity (PPP), has risen from 3.2% and 3.3% respectively in 1980, to 13.9% and 6.17% in 2006 (while global GDP has tripled). At the same time the GDP (PPP) per inhabitant, a more subtle measure, has increased by a factor of 16 in China ($419 to $6,800) and by a factor of five in India ($643 to $3,490). The share of global GDP produced by Asia as a whole, currently 34%, should reach nearly 45% in 2020: 20% for China, 9% for India and 6.2% for Japan (the total share for “emerging” regions is estimated between 55% and 60%) (6).
The rise of these emerging regions has a direct effect on the workings of the world economy: reorganisation of the global division of labour, deflation in the price of manufactured goods on a wide range of products, inflation in the price of raw materials – a redistribution of wealth in favour of emerging countries, which are accumulating immense surpluses. (Their cash reserves are estimated at more than $3,000bn – 70% of the world’s total reserves – compared with $800bn in 2000.) Will the current change be smooth?
So financial power is spreading beyond the US (7), the centre of the financial world since 1919. The US financial model is also in crisis: big Wall Street firms (Citigroup, Morgan Stanley etc), the City of London (Barclays) and Switzerland (UBS) have had to call on the sovereign funds of China, Singapore and the Gulf States to assure their survival ($46bn of sovereign funds have been invested in western banks and brokerage firms since June 2007, 33% of their recapitalisation prior to the most recent crash (8)).
Structural transformations of this kind are rare in history. Given our limited capacity to scan the historic horizon, it’s impossible to say whether the current change will occur smoothly, given the scale and complexity of the internal and external challenges thrown up by the extraordinarily rapid development of the most populous parts of the world. But, failing a systemic crisis from internal or external factors, which is unlikely, it would seem to be irreversible. Of course, major shifts in the centres of power in the past have been associated with systemic international crises: it took the Napoleonic wars to open the way for Pax Britannica, and two world wars for the US to become the new centre of the global economy.
We can only hope that this time the main players will be able to preserve the peace. Unlike in 1815 or 1914, the world is not about to shift from one dominant centre of power to another; instead it is fragmenting into multiple centres. In an interdependent world, faced with global problems which cannot be solved on a national or even regional level, reinforced international cooperation is an historic necessity. That at least is the hope. That China chose to use its sovereign funds to help Wall Street is politically significant – Beijing wants to forge links of interdependence with one of the key elements of US power. The West, used to being the centre, will have to accept a new, more pluralistic, world.
jueves, 20 de noviembre de 2008
¿Podría España tener su propio Barack Obama?
Ha llegado la hora de dotar a la población inmigrante de representación política
Por Martín Varsavsky, 19 de Noviembre de 2008
Para que los inmigrantes den el salto político es imprescindible que aparezcan líderes que movilicen, cohesionen y demanden derechos de las minorías que existen hoy en España.
EN LA EUFORIA GENERAL EUROPEA tras el triunfo de Barack Obama en Estados Unidos, empieza a surgir la pregunta sobre el estado de la integración de las minorías en Europa. Muchos se preguntan si podría haber un Obama en Francia, Inglaterra, o Italia y todos responden lo mismo: no. Y no por un buen tiempo. Son las palabras de Steven Erlanger en un breve artículo publicado en el International Herald Tribune.
Pero ahora, visitando a Argentina, mi país natal, que tiene muchos problemas pero por suerte no el de los nacionalismos y los prejuicios hacia el inmigrante como mi país adoptivo, España, me pregunto si podría ser llegar a presidente en España alguien con pinta de extranjero, o concretamente un hijo de inmigrantes.
INMIGRACIÓN RECIENTE
España tiene actualmente el 11,6 por ciento de su población inmigrante, prácticamente la misma en términos porcentuales que Estados Unidos, que tiene el 12,9 por ciento. Pero a pesar de que los porcentajes de población inmigrante en España y en Estados son casi iguales, las diferencias de representación política entre ambos países son abismales.
“Resultado de la transformación al entrar en la UE, España recibió casi 5 millones de inmigrantes en 10 años” En Estados Unidos las minorías están mejor organizadas y mejor representadas en el sistema político.
Obama no es el único caso en Estados Unidos de inmigrantes o hijos de inmigrantes en la política, hay más: el gobernador del Estado de New Mexico, Bill Richardson, ex embajador de Estados Unidos ante Naciones Unidas o Antonio Ramón Villaraigosa, actual Alcalde de la ciudad de Los Ángeles.
En España, de los 200 políticos más influyentes, prácticamente ninguno es inmigrante o hijo de inmigrantes.
Podríamos pensar que se trata de una cuestión de tiempo: en Estados Unidos los inmigrantes (y sus descendientes) llevan ya décadas y siglos, en cambio en España la inmigración es muy reciente, apenas de una década o a lo sumo dos.
POCOS CIUDADANOS ESPAÑOLES DE ORIGEN INMIGRANTE
“Es muy importante tener en cuenta que los inmigrantes tienen el doble de hijos que los nativos” Desde la expulsión de los musulmanes y judíos en 1492, España ha sido un país católico, monolítico y relativamente pobre, donde su gente emigraba a otros países. Gracias a la recuperación de la democracia y a la entrada en la Unión Europea, el país se transformó y progresó. Como parte de esa transformación, España recibió casi 5 millones de inmigrantes en 10 años. La población inmigrante pasó del 3 por ciento en 1998 al 11,6 por ciento actual.
La mayoría de los inmigrantes no pueden votar aún en España, “La sociedad inmigrante tiene la capacidad organizativa, pero faltan líderes representen los intereses múltiples” ya que no son todavía ciudadanos españoles ni tampoco pueden ser representantes del gobierno de España. Es decir, aún hay pocos ciudadanos españoles de origen inmigrante, pero en los próximos años este indicador crecerá.
Es muy importante tener en cuenta que los inmigrantes tienen el doble de hijos que los nativos, es decir que son el 11 por ciento de los habitantes pero tienen el 22 por ciento de los bebés.
¿Podría influir la elección de Obama en Estados Unidos y activar la movilización y el reclamo por los derechos de los inmigrantes en España? ¿Podrían los inmigrantes en España tener su propio Barack Obama?
Lo veo difícil, serian necesarias; TRES PRECONDICIONES
Para que España tenga su propio Barack Obama deberían darse tres precondiciones que sí se han dado en Estados Unidos. Uno: que los inmigrantes se movilicen y generen líderes que luchen enérgicamente por los derechos de los inmigrantes y las minorías (los Martin Luther King ibéricos). Dos: que los movimientos de inmigrantes y de minorías estén más cohesionado para reclamar por sus derechos. Y tres: que la sociedad votante en España esté lo suficientemente madura para votar a un/a hijo/a de inmigrantes.
“Me cuesta imaginarme que España pueda votar dentro de 20 o 30 años a un hombre o a una mujer hijo/a de inmigrantes africano” Yo creo que la sociedad inmigrante en España tiene la capacidad organizativa y de movilización a través de centenares de organizaciones, pero faltan líderes que vayan representando los intereses múltiples de los inmigrantes y que sean referentes para la sociedad española en su conjunto.
Para que los inmigrantes den el salto político es imprescindible que aparezcan esos líderes que movilicen, cohesionen y demanden derechos de las minorías que existen hoy en España. Un ejemplo es el derecho a la reagrupación familiar, especialmente con hijos.
En cuanto a si la sociedad española está preparada para votar a inmigrantes o hijos de inmigrantes, hoy lo veo muy difícil. A España le falta muchísimo en este sentido porque el nivel de prejuicio es fuerte. Basta ver lo que se dicen en España entre catalanes y madrileños. Me cuesta imaginarme que España pueda votar dentro de 20 o 30 años a un hombre o a una mujer hijo/a de inmigrantes africano.
ABRIR PUERTAS
“Es hora de que también España repiense su identidad, e integre mejor a sus propios inmigrantes” Hace poco escribí un artículo en mi blog en el que alertaba sobre el prejuicio que están demostrando los estudiantes de secundario (instituto) españoles hacia las minorías. Me cuesta creer que si estos prejuicios racistas calaron hondo en los secundarios de España, sean estos mismos jóvenes los que voten dentro de unos años a un presidente mitad africano o mitad latinoamericano.
En esta elección, los estadounidenses no sólo eligieron a un presidente, sino que han elegido una identidad. Y también en Francia debemos pensar nuestra identidad. Nos damos cuenta de que llegamos tarde y que Estados Unidos ha recuperado la antorcha de la revolución moral, escribió el analista francés Dominique Moïsi en el International Herald Tribune.
Creo que es hora de que también España repiense su identidad, e integre mejor a sus propios inmigrantes y les abra las puertas al proceso político en una campaña de inclusión.
Por Martín Varsavsky, 19 de Noviembre de 2008
Para que los inmigrantes den el salto político es imprescindible que aparezcan líderes que movilicen, cohesionen y demanden derechos de las minorías que existen hoy en España.
EN LA EUFORIA GENERAL EUROPEA tras el triunfo de Barack Obama en Estados Unidos, empieza a surgir la pregunta sobre el estado de la integración de las minorías en Europa. Muchos se preguntan si podría haber un Obama en Francia, Inglaterra, o Italia y todos responden lo mismo: no. Y no por un buen tiempo. Son las palabras de Steven Erlanger en un breve artículo publicado en el International Herald Tribune.
Pero ahora, visitando a Argentina, mi país natal, que tiene muchos problemas pero por suerte no el de los nacionalismos y los prejuicios hacia el inmigrante como mi país adoptivo, España, me pregunto si podría ser llegar a presidente en España alguien con pinta de extranjero, o concretamente un hijo de inmigrantes.
INMIGRACIÓN RECIENTE
España tiene actualmente el 11,6 por ciento de su población inmigrante, prácticamente la misma en términos porcentuales que Estados Unidos, que tiene el 12,9 por ciento. Pero a pesar de que los porcentajes de población inmigrante en España y en Estados son casi iguales, las diferencias de representación política entre ambos países son abismales.
“Resultado de la transformación al entrar en la UE, España recibió casi 5 millones de inmigrantes en 10 años” En Estados Unidos las minorías están mejor organizadas y mejor representadas en el sistema político.
Obama no es el único caso en Estados Unidos de inmigrantes o hijos de inmigrantes en la política, hay más: el gobernador del Estado de New Mexico, Bill Richardson, ex embajador de Estados Unidos ante Naciones Unidas o Antonio Ramón Villaraigosa, actual Alcalde de la ciudad de Los Ángeles.
En España, de los 200 políticos más influyentes, prácticamente ninguno es inmigrante o hijo de inmigrantes.
Podríamos pensar que se trata de una cuestión de tiempo: en Estados Unidos los inmigrantes (y sus descendientes) llevan ya décadas y siglos, en cambio en España la inmigración es muy reciente, apenas de una década o a lo sumo dos.
POCOS CIUDADANOS ESPAÑOLES DE ORIGEN INMIGRANTE
“Es muy importante tener en cuenta que los inmigrantes tienen el doble de hijos que los nativos” Desde la expulsión de los musulmanes y judíos en 1492, España ha sido un país católico, monolítico y relativamente pobre, donde su gente emigraba a otros países. Gracias a la recuperación de la democracia y a la entrada en la Unión Europea, el país se transformó y progresó. Como parte de esa transformación, España recibió casi 5 millones de inmigrantes en 10 años. La población inmigrante pasó del 3 por ciento en 1998 al 11,6 por ciento actual.
La mayoría de los inmigrantes no pueden votar aún en España, “La sociedad inmigrante tiene la capacidad organizativa, pero faltan líderes representen los intereses múltiples” ya que no son todavía ciudadanos españoles ni tampoco pueden ser representantes del gobierno de España. Es decir, aún hay pocos ciudadanos españoles de origen inmigrante, pero en los próximos años este indicador crecerá.
Es muy importante tener en cuenta que los inmigrantes tienen el doble de hijos que los nativos, es decir que son el 11 por ciento de los habitantes pero tienen el 22 por ciento de los bebés.
¿Podría influir la elección de Obama en Estados Unidos y activar la movilización y el reclamo por los derechos de los inmigrantes en España? ¿Podrían los inmigrantes en España tener su propio Barack Obama?
Lo veo difícil, serian necesarias; TRES PRECONDICIONES
Para que España tenga su propio Barack Obama deberían darse tres precondiciones que sí se han dado en Estados Unidos. Uno: que los inmigrantes se movilicen y generen líderes que luchen enérgicamente por los derechos de los inmigrantes y las minorías (los Martin Luther King ibéricos). Dos: que los movimientos de inmigrantes y de minorías estén más cohesionado para reclamar por sus derechos. Y tres: que la sociedad votante en España esté lo suficientemente madura para votar a un/a hijo/a de inmigrantes.
“Me cuesta imaginarme que España pueda votar dentro de 20 o 30 años a un hombre o a una mujer hijo/a de inmigrantes africano” Yo creo que la sociedad inmigrante en España tiene la capacidad organizativa y de movilización a través de centenares de organizaciones, pero faltan líderes que vayan representando los intereses múltiples de los inmigrantes y que sean referentes para la sociedad española en su conjunto.
Para que los inmigrantes den el salto político es imprescindible que aparezcan esos líderes que movilicen, cohesionen y demanden derechos de las minorías que existen hoy en España. Un ejemplo es el derecho a la reagrupación familiar, especialmente con hijos.
En cuanto a si la sociedad española está preparada para votar a inmigrantes o hijos de inmigrantes, hoy lo veo muy difícil. A España le falta muchísimo en este sentido porque el nivel de prejuicio es fuerte. Basta ver lo que se dicen en España entre catalanes y madrileños. Me cuesta imaginarme que España pueda votar dentro de 20 o 30 años a un hombre o a una mujer hijo/a de inmigrantes africano.
ABRIR PUERTAS
“Es hora de que también España repiense su identidad, e integre mejor a sus propios inmigrantes” Hace poco escribí un artículo en mi blog en el que alertaba sobre el prejuicio que están demostrando los estudiantes de secundario (instituto) españoles hacia las minorías. Me cuesta creer que si estos prejuicios racistas calaron hondo en los secundarios de España, sean estos mismos jóvenes los que voten dentro de unos años a un presidente mitad africano o mitad latinoamericano.
En esta elección, los estadounidenses no sólo eligieron a un presidente, sino que han elegido una identidad. Y también en Francia debemos pensar nuestra identidad. Nos damos cuenta de que llegamos tarde y que Estados Unidos ha recuperado la antorcha de la revolución moral, escribió el analista francés Dominique Moïsi en el International Herald Tribune.
Creo que es hora de que también España repiense su identidad, e integre mejor a sus propios inmigrantes y les abra las puertas al proceso político en una campaña de inclusión.
miércoles, 19 de noviembre de 2008
Este saquito salva vidas
Sobre la ciencia hablabamos en la mañana en clase, aquí dejo la impronta de un pequeño invento que esta salvando vidas humanas, unas directamente sacandolas de la malnutrición, otras indirectamente por el trabajo que proporciona el bendito invento; haciendo que las redes sociales empiecen a tomar un poco de temperatura, que el tejido industrial inexistente en el sector informal empiece poco a poco a confiar en si mismo con estos pequenos saltos (grandes en tecnología) que les aupen a perseguir la enseñanza de como pescar, no los malditos peces, que en el fondo son pan para hoy y hambre para mañana.
Pablo
Este saquito salva vidas
A veces, un pequeño invento puede resultar de extrema utilidad. Es el caso del Plumpy'Nut, un alimento terapéutico que está ayudando a mitigar los efectos de crisis alimentarias como la que vive estos días el cuerno de África. Quinientas kilocalorías a base de cacahuetes, vitaminas y minerales que han transformado la manera de combatir la malnutrición infantil. Lo comprobamos sobre el terreno en Etiopía, donde 6,4 millones de personas necesitan hoy ayuda de emergencia.
Existe una siniestra correlación entre la circunferencia del brazo de un niño y su riesgo de morir por malnutrición. Se busca el punto medio entre el codo y el hombro, y si la circunferencia en ese punto es menor o igual a once centímetros, el niño padece malnutrición severa aguda. O, lo que es lo mismo, tiene un riesgo alto de morir de hambre. Hay otros métodos: se puede, por ejemplo, estudiar la relación entre el peso, la edad y la altura del niño. Pero éste es más sencillo y parece que más preciso: once centímetros de brazo significa malnutrición severa aguda. Lo más sorprendente es que la medida vale para niños y niñas de entre seis meses y cinco años.
Once centímetros, como la circunferencia de un plátano. Eso es lo que mide el brazo de Senara Dana, una niña de tres años y 8,1 kilos de peso. Ha venido en el regazo de su madre desde su aldea hasta este rudimentario centro de salud. Una hora de paseo por caminos de tierra del sur de Etiopía. Es una niña preciosa, no llora, no tiene mala cara. Pero un experto advertiría que su piel, debajo del vestidillo rojo, está algo despigmentada y apergaminada, menos elástica de lo habitual; que después de pellizcarla tarda unos segundos en volver a su estado normal. Observaría que apenas logra seguir con la mirada el movimiento de un objeto a un palmo de su cara, que responde algo peor a los estímulos que la media. Lo observaría si Senara se desenganchara del pezón de su madre, del que intenta extraer una leche casi agotada por sus dos hermanos pequeños.
Antes de entrar en esta caseta de planta circular, Senara ha estado en otra donde la han pesado, la han medido, le han presionado con los pulgares en los empeines para detectar edemas -síntomas del tipo de malnutrición conocido como Kwashiorkor- y le han colocado alrededor del brazo una cinta métrica de tres colores. Al apretar la cinta, ésta se ha deslizado pasando del verde al amarillo, hasta detenerse en la frontera con el color rojo que empieza en los once centímetros. El color que indica malnutrición severa aguda.
Dentro de la sala, Senara y su madre han esperado su turno. La madre se ha sacado de la axila una ficha de cartón llena de unas palabras que no comprende y se la ha entregado a la joven sentada en la mesa del centro de la sala. Han charlado en su idioma y la joven ha ido rellenando una de las páginas cuadriculadas de un grueso libro con los datos de la niña. Senara Dara. Ref.: 351 055. Una columna para cada semana; una fila para cada uno de los posibles síntomas (diarrea, vómitos, tos, apetito, temperatura, vista, oído, nódulos linfáticos, piel...).
La joven mete la mano en una caja y entrega a la madre un puñado de saquitos de papel metalizado rellenos de una sustancia llamada Plumpy'Nut. La madre rompe con los dedos una esquinita de uno de los envases y Senara succiona con ansia el interior, una pasta con sabor a mantequilla de cacahuete, pero más suave y más dulce. La niña volverá a casa con su madre y, a razón de dos saquitos por día, recuperará en dos o tres semanas el peso normal. Dicen que no falla. Si Senara hubiera nacido hace diez años, probablemente habría muerto. Pero correrá mejor suerte gracias a este alimento terapéutico que los expertos califican de revolucionario a la hora de combatir crisis alimentarias como la que vive estos días el cuerno de África.
Esto es Fulasa, un pequeño pueblo en SNNPR. Las siglas dan nombre a una región del sur de Etiopía con 77 distritos habitados por 45 grupos étnicos que hablan, cada uno, al menos un idioma diferente y que profesan, casi al 50%, el islamismo o el cristianismo ortodoxo. La región más rural (91% de sus habitantes) de un país eminentemente rural.
Aquí todo es verde, fértil, colorido, es lo primero que sorprende al visitante. Lo llaman la green famine (la hambruna verde). No es fácil comprender que en un sitio así sólo el 45% de los hogares consuma la ración diaria mínima de comida (2.200 kilocalorías) que establece la Organización Mundial de la Salud; que el 42% de los niños esté por debajo de su peso. Pero sucede. Las razones hay que buscarlas en la primitiva organización de la agricultura, en años de mala gestión política, en la natalidad descontrolada de uno de los países más poblados de África (más de 75 millones de habitantes). La familia media en las zonas rurales tiene seis o siete miembros que habitan una casa de 30 metros cuadrados y cultivan a mano, sin tecnología, menos de una hectárea. "Los llaman las granjas del hambre", explica Marc Rubin, jefe de operaciones sobre el terreno y emergencias de Unicef en Etiopía. "Hogares con demasiada gente que dependen de tierras demasiado pequeñas".
En condiciones normales, la cosa se sostiene. Lo de que se sostiene, en realidad, tiene sus matices: el Programa Mundial de Alimentos de la ONU provee comida suplementaria a más de siete millones de personas regularmente en Etiopía. Ésa es la situación normal, una situación que no impidió un esperanzador desarrollo económico del país en los últimos cinco años a ritmos de crecimiento del 10% anual. Pero el equilibrio es frágil y la cosa se complica cuando suceden imprevistos. Tal es el caso ahora.
Dos de las tres temporadas de lluvias han fallado este año y se han perdido las cosechas. Para una familia de seis miembros que depende de una agricultura de subsistencia sin apenas márgenes y sin capacidad para guardar excedentes, la pérdida de una cosecha puede ser letal. Y eso, unido al aumento global del precio de la gasolina y de los alimentos, que hace que llegue a triplicarse en el mercado el precio de algunos productos traídos de fuera, confluye en la actual situación de alarma. El Gobierno etíope anunció el pasado 14 de octubre que 6,4 millones de personas en el país (1,8 millones más que en junio de este mismo año) necesitan ayuda de emergencia. "El cuerno de África se enfrenta a la peor crisis humanitaria desde 1984", dijo en septiembre la directora del Programa Mundial de Alimentos, Josette Sheeran, "y Etiopía está atrapada en el medio".
No es fácil cuantificar las crisis alimentarias. Pero la gran diferencia entre aquella emergencia de 1984, la otra gran crisis de 2003 y la de ahora es que hoy se está respondiendo mucho más eficazmente. "En 1984 había menos gente en peligro, entre seis y siete millones de personas necesitadas de ayuda alimentaria, aunque la población total también era menor", explica Viviane van Steirteghem, representante de Unicef en el país. "Pero la capacidad de respuesta era casi inexistente. En cuanto a la crisis de 2003, se habla de 13,2 millones de afectados. Lo que ocurre es que en esa época aún no existía el programa de Productive Safety Net, que en la actualidad proporciona ayuda alimentaria regular a 7,2 millones de personas. De modo que si sumamos a esos 7,2 millones los 6,4 millones que hoy necesitan ayuda de emergencia, llegamos a un nivel superior al de la crisis de 2003. Lo que ocurre es que la eficacia de la respuesta hoy es mucho mayor, gracias, en parte, a Plumpy'Nut".
Una de las virtudes de Plumpy'Nut es que saca el tratamiento contra la malnutrición severa de los hospitales y lo lleva a las casas. Antes se utilizaban productos lácteos en polvo que debían mezclarse con agua. Se necesitaba agua potable, energía para calentarla, utensilios limpios y una elevada precisión en la mezcla, que, una vez realizada, sólo mantenía sus propiedades durante unas horas. Por eso la malnutrición severa se tenía que tratar en centros de salud: recuerden aquellos grandes campamentos sanitarios donde se hacinaban los niños enfermos, multiplicándose el riesgo de epidemias. Además, durante el tratamiento la madre debía permanecer en el hospital con el hijo malnutrido, de manera que no podía cuidar del resto de sus hijos en casa.
Plumpy'Nut no necesita mezclarse con agua, pertenece a los productos llamados RUTF (siglas en inglés para "alimento terapéutico listo para usar"). Sólo hay que abrir una esquinita del paquete y esperar a que el niño se lo coma. Es más barato que las antiguas fórmulas lácteas (el tratamiento completo en África de un niño durante dos semanas cuesta unos 12 euros) y puede almacenarse durante dos años sin que pierda sus propiedades. La madre sólo tiene que ir una vez por semana a recoger sus saquitos, controlar en casa que el hijo coma dos al día (lo hará con sumo gusto) y verlo engordar. El tratamiento se realiza en casa, permitiendo que la madre continúe con sus labores habituales y liberando recursos en los hospitales para ocuparse de los niños más enfermos. Es básicamente una dulce crema de cacahuetes (un alimento autóctono muy bien tolerado cuyo sabor les gusta a los niños), mezclada con un sofisticado complejo vitamínico, que aporta 500 kilocalorías por cada saquito.
La idea del Plumpy'Nut nació en la mesa de desayuno del científico francés André Briend en 1999. Mientras untaba Nutella en su tostada se le encendió una bombilla que provocó un giro en su línea de investigación. Llevaba años intentando desarrollar un complemento alimenticio listo para usar. Lo había intentado con barritas de chocolate, pero no se conservaban bien, se derretían con el calor y al añadir las vitaminas y proteínas, el sabor empeoraba. Aquel desayuno con Nutella le hizo pensar que una pasta funcionaría mejor.
La fórmula se fue perfeccionando, y Nutriset (www.nutriset.fr), una empresa francesa especializada en alimentos terapéuticos, empezó a comercializar el producto bajo el nombre de Plumpy'Nut, que es la unión de las palabras en inglés para gordito y cacahuete. Se utilizó en el terreno por primera vez en la crisis humanitaria de Darfur (Sudán) y en Níger en 2005. Desde entonces, el éxito ha sido tal que el debate ahora, como recogía la revista Science el mes pasado, está en si sería interesante utilizarlo, no ya para curar, sino para prevenir la malnutrición.
La demanda ha ido creciendo exponencialmente, tanto que, con la situación de emergencia actual en el cuerno de África, la producción en la fábrica francesa no da abasto. Por eso, desde hace unos años se ha empezado un programa de franquicias que permite producir Plumpy'Nut en empresas locales con las garantías de calidad que asegura la patente francesa.
Estamos en la sede de Hilina Enriched Food Processing Center Plc., en Legetafo, a unos pocos kilómetros al norte de la capital etíope, una de las plantas africanas donde se produce Plumpy'Nut sobre el terreno (hay otras en Níger y en Malawi). Belete Beyene muestra orgulloso la fábrica que creó desde la nada, y que el año que viene habrá duplicado su capacidad con una nueva planta de 1.500 metros cuadrados que se está construyendo al lado. Aquí se trabaja 24 horas al día, en turnos de ocho horas. Un total de 104 trabajadores, todos etíopes, jóvenes, mujeres en un 60%, cobrando 55 dólares al mes (20 más que el salario mínimo). Empezaron en 2007 fabricando 100 toneladas de Plumpy'Nut al mes. Ahora casi han triplicado su producción. Y para 2010, con la nueva planta a pleno rendimiento, esperan estar produciendo 600 toneladas al mes, la mitad de lo que produce en la actualidad la fábrica francesa.
Belete, un hombre corpulento, afable, encorbatado, se sienta en el escritorio de su solemne despacho, presidido por las fotos de sus cuatro hijos (una hija suya da nombre a la fábrica), y explica cómo se embarcó en esta aventura. "Debido al rápido crecimiento de la demanda", cuenta, "Unicef se planteó la posibilidad de promover que se trajera parte de la producción aquí, que es donde se necesita el producto. Se pusieron en contacto conmigo, que tenía una pequeña fábrica donde producía otro tipo de alimentos terapéuticos, y yo les dije que podría hacerlo, pero que necesitaba dinero. Ellos buscaron una patrocinadora, la estadounidense Amy Robbins, que donó a Unicef 300.000 dólares. En Etiopía tenemos buenos cacahuetes, aceite de soja y azúcar de caña. Tenemos el 80% de los materiales necesarios. Sólo necesitamos importar la leche en polvo de India, y la mezcla de vitaminas y minerales, que compramos de Nutriset, que audita también la calidad del proceso".
Ahora venden el total de su producción. El principal cliente es Unicef, que compra el 50%, y el otro 50% se lo reparten una serie de ONG, entre ellas Médicos Sin Fronteras (10%) o la fundación de Bill Clinton (10%). Ahora Hilina es socio de Nutriset. Pero Belete defiende el método de la franquicia y el hecho de que exista una patente porque, dice, garantiza un control de lo que se hace. "Se necesitan muchos controles de calidad", asegura. "No estamos ante una producción industrial cualquiera. Si no tienes cuidado, puedes matar a un niño". Para Unicef, el hecho de que exista una patente no es, de momento, un freno para la expansión de Plumpy'Nut. "Nuestra visión en este asunto", cuenta Van Steirteghem, "es que todo ha ido extremadamente rápido. Nadie estaba siquiera interesado en producir Plumpy'Nut hace un año. No había mercado para ello. Ahora, en los próximos seis meses, se disparará. Y entonces esta discusión sobre la patente y cómo asegurar el control de calidad tendrá sentido".
Ésta es una población mayoritariamente rural, dispersa geográficamente por un país muy extenso, con malas infraestructuras, nulo control de la natalidad... Por eso la invención de Plumpy'Nut por sí sola no habría sido suficiente para combatir una emergencia como la actual. No basta con tener el producto, hay que lograr que llegue a los que lo necesitan. Y para ello el Gobierno ha creado, con la asesoría de Unicef, una red sanitaria ambulatoria que permite que Plumpy'Nut esté allí donde hace falta. "En Etiopía ha coincidido la primera demanda masiva del producto con el programa de extensión de la sanidad que empezó en 2004", explica Van Steirteghem. "Es decir, tienes el producto y tienes un mecanismo para que la atención alcance al nivel de las aldeas. No funcionaría el uno sin el otro. El programa de extensión de la sanidad tampoco serviría con los productos de leche anteriores. Pero con la convergencia de los dos factores estamos logrando responder mejor a esta crisis".
La piedra angular de ese programa son los llamados health extension workers, algo así como trabajadores de extensión de la sanidad. Son unos 24.000 jóvenes de zonas rurales, mujeres casi en su totalidad, a los que se forma y se emplea para visitar a las familias de su comunidad, detectar los niños enfermos o malnutridos y atraerlos hacia los hospitales o los programas de Plumpy'Nut.
Bedria Tadele es una de esas trabajadoras. Tiene 22 años y tres hijos. Empezó a trabajar en esto hace dos años, después de un proceso de selección. "Hay que competir por el puesto", asegura orgullosa. Se fue a la ciudad, donde recibió una formación de un año. Ahora cobra un salario del Gobierno y es responsable, con otras dos compañeras, de una comunidad con 3.188 personas repartidas en 708 hogares, la misma comunidad donde creció la propia Bedria. Camina unas decenas de kilómetros para visitar entre seis y diez hogares cada día. A la pregunta de qué necesitaría para hacer mejor su trabajo, responde sin dudarlo, con sonrisa tímida: "Una moto".
En las visitas a las casas, Bedria habla con las madres, observa a los hijos, les mide la circunferencia del brazo y busca síntomas de enfermedad. Cuando detecta malnutrición, se lo explica a la madre y le da una cita para acercarse al puesto de salud más próximo. Estos precarios centros ambulatorios, que no necesitan más equipamiento que una balanza para pesar a los niños, una tabla para medirlos, stock de Plumpy'Nut y algunas medicinas, han ido extendiéndose hasta lograr que en regiones como ésta casi toda la población pueda llegar andando hasta el puesto más próximo. Si el niño que llega necesita tratamiento más sofisticado, se le traslada a un hospital más dotado.
Se trata de una eficaz red sanitaria que empieza en hogares como éste, el del pequeño Israel, un niño de nueve meses que combate la malnutrición y la enfermedad desde hace una semana con Plumpy'Nut, leche materna y antibióticos. A su casa se accede por un angosto camino de barro, invadido por la frondosa vegetación que brota salvaje de un costado. Por el otro se abre camino un riachuelo que baja con fuerza, causando algún desprendimiento de tierra, debido a las intensas lluvias de esta temporada, la primera desde hace meses que parece estar cumpliéndose, aunque algo más salvajemente de lo deseable. El sendero desemboca en una extensión de hierba rodeada de árboles y presidida por la casa circular de barro, de unos 30 metros cuadrados, donde vive Israel con sus padres y sus tres hermanos mayores, Simón, Mateo y Johanes.
El suelo de la casa es de tierra. No hay electricidad, la única luz la aporta un par de lámparas de nafta. Hay dos pequeños catres hechos de ramas. En uno duerme el padre y en el otro la madre, cada uno con dos hijos. Comparten techo con una vaca, un toro y un joven ternero. Algo contra lo que Bedria, su health extension worker, ya les ha advertido: vivir en la misma habitación que el ganado constituye una amenaza para enfermedades como el tétanos. Ya les están construyendo una cabaña en el exterior, asegura la madre, con el pequeño Israel en brazos.
Parece que Israel está mejorando con el tratamiento. Ha ganado peso, dicen, y se le ve más despierto. Como él, un total de 135.000 niños se han beneficiado hasta ahora de esta masiva respuesta a la crisis de malnutrición que atraviesa Etiopía, una de las mayores acciones acometidas globalmente hasta la fecha. Pero la emergencia no ha desaparecido: el Gobierno etíope estima que 84.200 niños requerirán cada mes alimentación terapéutica hasta el final de este año.
Alrededor de la casa, el maíz y el falso banano que cultiva el padre de Israel aún están verdes. Si las lluvias continúan, puede que esta cosecha no se pierda. Quizá en unos meses haya comida para Israel y, al menos durante un tiempo, no tenga que volver al Plumpy'Nut.
Pablo
Este saquito salva vidas
A veces, un pequeño invento puede resultar de extrema utilidad. Es el caso del Plumpy'Nut, un alimento terapéutico que está ayudando a mitigar los efectos de crisis alimentarias como la que vive estos días el cuerno de África. Quinientas kilocalorías a base de cacahuetes, vitaminas y minerales que han transformado la manera de combatir la malnutrición infantil. Lo comprobamos sobre el terreno en Etiopía, donde 6,4 millones de personas necesitan hoy ayuda de emergencia.
Existe una siniestra correlación entre la circunferencia del brazo de un niño y su riesgo de morir por malnutrición. Se busca el punto medio entre el codo y el hombro, y si la circunferencia en ese punto es menor o igual a once centímetros, el niño padece malnutrición severa aguda. O, lo que es lo mismo, tiene un riesgo alto de morir de hambre. Hay otros métodos: se puede, por ejemplo, estudiar la relación entre el peso, la edad y la altura del niño. Pero éste es más sencillo y parece que más preciso: once centímetros de brazo significa malnutrición severa aguda. Lo más sorprendente es que la medida vale para niños y niñas de entre seis meses y cinco años.
Once centímetros, como la circunferencia de un plátano. Eso es lo que mide el brazo de Senara Dana, una niña de tres años y 8,1 kilos de peso. Ha venido en el regazo de su madre desde su aldea hasta este rudimentario centro de salud. Una hora de paseo por caminos de tierra del sur de Etiopía. Es una niña preciosa, no llora, no tiene mala cara. Pero un experto advertiría que su piel, debajo del vestidillo rojo, está algo despigmentada y apergaminada, menos elástica de lo habitual; que después de pellizcarla tarda unos segundos en volver a su estado normal. Observaría que apenas logra seguir con la mirada el movimiento de un objeto a un palmo de su cara, que responde algo peor a los estímulos que la media. Lo observaría si Senara se desenganchara del pezón de su madre, del que intenta extraer una leche casi agotada por sus dos hermanos pequeños.
Antes de entrar en esta caseta de planta circular, Senara ha estado en otra donde la han pesado, la han medido, le han presionado con los pulgares en los empeines para detectar edemas -síntomas del tipo de malnutrición conocido como Kwashiorkor- y le han colocado alrededor del brazo una cinta métrica de tres colores. Al apretar la cinta, ésta se ha deslizado pasando del verde al amarillo, hasta detenerse en la frontera con el color rojo que empieza en los once centímetros. El color que indica malnutrición severa aguda.
Dentro de la sala, Senara y su madre han esperado su turno. La madre se ha sacado de la axila una ficha de cartón llena de unas palabras que no comprende y se la ha entregado a la joven sentada en la mesa del centro de la sala. Han charlado en su idioma y la joven ha ido rellenando una de las páginas cuadriculadas de un grueso libro con los datos de la niña. Senara Dara. Ref.: 351 055. Una columna para cada semana; una fila para cada uno de los posibles síntomas (diarrea, vómitos, tos, apetito, temperatura, vista, oído, nódulos linfáticos, piel...).
La joven mete la mano en una caja y entrega a la madre un puñado de saquitos de papel metalizado rellenos de una sustancia llamada Plumpy'Nut. La madre rompe con los dedos una esquinita de uno de los envases y Senara succiona con ansia el interior, una pasta con sabor a mantequilla de cacahuete, pero más suave y más dulce. La niña volverá a casa con su madre y, a razón de dos saquitos por día, recuperará en dos o tres semanas el peso normal. Dicen que no falla. Si Senara hubiera nacido hace diez años, probablemente habría muerto. Pero correrá mejor suerte gracias a este alimento terapéutico que los expertos califican de revolucionario a la hora de combatir crisis alimentarias como la que vive estos días el cuerno de África.
Esto es Fulasa, un pequeño pueblo en SNNPR. Las siglas dan nombre a una región del sur de Etiopía con 77 distritos habitados por 45 grupos étnicos que hablan, cada uno, al menos un idioma diferente y que profesan, casi al 50%, el islamismo o el cristianismo ortodoxo. La región más rural (91% de sus habitantes) de un país eminentemente rural.
Aquí todo es verde, fértil, colorido, es lo primero que sorprende al visitante. Lo llaman la green famine (la hambruna verde). No es fácil comprender que en un sitio así sólo el 45% de los hogares consuma la ración diaria mínima de comida (2.200 kilocalorías) que establece la Organización Mundial de la Salud; que el 42% de los niños esté por debajo de su peso. Pero sucede. Las razones hay que buscarlas en la primitiva organización de la agricultura, en años de mala gestión política, en la natalidad descontrolada de uno de los países más poblados de África (más de 75 millones de habitantes). La familia media en las zonas rurales tiene seis o siete miembros que habitan una casa de 30 metros cuadrados y cultivan a mano, sin tecnología, menos de una hectárea. "Los llaman las granjas del hambre", explica Marc Rubin, jefe de operaciones sobre el terreno y emergencias de Unicef en Etiopía. "Hogares con demasiada gente que dependen de tierras demasiado pequeñas".
En condiciones normales, la cosa se sostiene. Lo de que se sostiene, en realidad, tiene sus matices: el Programa Mundial de Alimentos de la ONU provee comida suplementaria a más de siete millones de personas regularmente en Etiopía. Ésa es la situación normal, una situación que no impidió un esperanzador desarrollo económico del país en los últimos cinco años a ritmos de crecimiento del 10% anual. Pero el equilibrio es frágil y la cosa se complica cuando suceden imprevistos. Tal es el caso ahora.
Dos de las tres temporadas de lluvias han fallado este año y se han perdido las cosechas. Para una familia de seis miembros que depende de una agricultura de subsistencia sin apenas márgenes y sin capacidad para guardar excedentes, la pérdida de una cosecha puede ser letal. Y eso, unido al aumento global del precio de la gasolina y de los alimentos, que hace que llegue a triplicarse en el mercado el precio de algunos productos traídos de fuera, confluye en la actual situación de alarma. El Gobierno etíope anunció el pasado 14 de octubre que 6,4 millones de personas en el país (1,8 millones más que en junio de este mismo año) necesitan ayuda de emergencia. "El cuerno de África se enfrenta a la peor crisis humanitaria desde 1984", dijo en septiembre la directora del Programa Mundial de Alimentos, Josette Sheeran, "y Etiopía está atrapada en el medio".
No es fácil cuantificar las crisis alimentarias. Pero la gran diferencia entre aquella emergencia de 1984, la otra gran crisis de 2003 y la de ahora es que hoy se está respondiendo mucho más eficazmente. "En 1984 había menos gente en peligro, entre seis y siete millones de personas necesitadas de ayuda alimentaria, aunque la población total también era menor", explica Viviane van Steirteghem, representante de Unicef en el país. "Pero la capacidad de respuesta era casi inexistente. En cuanto a la crisis de 2003, se habla de 13,2 millones de afectados. Lo que ocurre es que en esa época aún no existía el programa de Productive Safety Net, que en la actualidad proporciona ayuda alimentaria regular a 7,2 millones de personas. De modo que si sumamos a esos 7,2 millones los 6,4 millones que hoy necesitan ayuda de emergencia, llegamos a un nivel superior al de la crisis de 2003. Lo que ocurre es que la eficacia de la respuesta hoy es mucho mayor, gracias, en parte, a Plumpy'Nut".
Una de las virtudes de Plumpy'Nut es que saca el tratamiento contra la malnutrición severa de los hospitales y lo lleva a las casas. Antes se utilizaban productos lácteos en polvo que debían mezclarse con agua. Se necesitaba agua potable, energía para calentarla, utensilios limpios y una elevada precisión en la mezcla, que, una vez realizada, sólo mantenía sus propiedades durante unas horas. Por eso la malnutrición severa se tenía que tratar en centros de salud: recuerden aquellos grandes campamentos sanitarios donde se hacinaban los niños enfermos, multiplicándose el riesgo de epidemias. Además, durante el tratamiento la madre debía permanecer en el hospital con el hijo malnutrido, de manera que no podía cuidar del resto de sus hijos en casa.
Plumpy'Nut no necesita mezclarse con agua, pertenece a los productos llamados RUTF (siglas en inglés para "alimento terapéutico listo para usar"). Sólo hay que abrir una esquinita del paquete y esperar a que el niño se lo coma. Es más barato que las antiguas fórmulas lácteas (el tratamiento completo en África de un niño durante dos semanas cuesta unos 12 euros) y puede almacenarse durante dos años sin que pierda sus propiedades. La madre sólo tiene que ir una vez por semana a recoger sus saquitos, controlar en casa que el hijo coma dos al día (lo hará con sumo gusto) y verlo engordar. El tratamiento se realiza en casa, permitiendo que la madre continúe con sus labores habituales y liberando recursos en los hospitales para ocuparse de los niños más enfermos. Es básicamente una dulce crema de cacahuetes (un alimento autóctono muy bien tolerado cuyo sabor les gusta a los niños), mezclada con un sofisticado complejo vitamínico, que aporta 500 kilocalorías por cada saquito.
La idea del Plumpy'Nut nació en la mesa de desayuno del científico francés André Briend en 1999. Mientras untaba Nutella en su tostada se le encendió una bombilla que provocó un giro en su línea de investigación. Llevaba años intentando desarrollar un complemento alimenticio listo para usar. Lo había intentado con barritas de chocolate, pero no se conservaban bien, se derretían con el calor y al añadir las vitaminas y proteínas, el sabor empeoraba. Aquel desayuno con Nutella le hizo pensar que una pasta funcionaría mejor.
La fórmula se fue perfeccionando, y Nutriset (www.nutriset.fr), una empresa francesa especializada en alimentos terapéuticos, empezó a comercializar el producto bajo el nombre de Plumpy'Nut, que es la unión de las palabras en inglés para gordito y cacahuete. Se utilizó en el terreno por primera vez en la crisis humanitaria de Darfur (Sudán) y en Níger en 2005. Desde entonces, el éxito ha sido tal que el debate ahora, como recogía la revista Science el mes pasado, está en si sería interesante utilizarlo, no ya para curar, sino para prevenir la malnutrición.
La demanda ha ido creciendo exponencialmente, tanto que, con la situación de emergencia actual en el cuerno de África, la producción en la fábrica francesa no da abasto. Por eso, desde hace unos años se ha empezado un programa de franquicias que permite producir Plumpy'Nut en empresas locales con las garantías de calidad que asegura la patente francesa.
Estamos en la sede de Hilina Enriched Food Processing Center Plc., en Legetafo, a unos pocos kilómetros al norte de la capital etíope, una de las plantas africanas donde se produce Plumpy'Nut sobre el terreno (hay otras en Níger y en Malawi). Belete Beyene muestra orgulloso la fábrica que creó desde la nada, y que el año que viene habrá duplicado su capacidad con una nueva planta de 1.500 metros cuadrados que se está construyendo al lado. Aquí se trabaja 24 horas al día, en turnos de ocho horas. Un total de 104 trabajadores, todos etíopes, jóvenes, mujeres en un 60%, cobrando 55 dólares al mes (20 más que el salario mínimo). Empezaron en 2007 fabricando 100 toneladas de Plumpy'Nut al mes. Ahora casi han triplicado su producción. Y para 2010, con la nueva planta a pleno rendimiento, esperan estar produciendo 600 toneladas al mes, la mitad de lo que produce en la actualidad la fábrica francesa.
Belete, un hombre corpulento, afable, encorbatado, se sienta en el escritorio de su solemne despacho, presidido por las fotos de sus cuatro hijos (una hija suya da nombre a la fábrica), y explica cómo se embarcó en esta aventura. "Debido al rápido crecimiento de la demanda", cuenta, "Unicef se planteó la posibilidad de promover que se trajera parte de la producción aquí, que es donde se necesita el producto. Se pusieron en contacto conmigo, que tenía una pequeña fábrica donde producía otro tipo de alimentos terapéuticos, y yo les dije que podría hacerlo, pero que necesitaba dinero. Ellos buscaron una patrocinadora, la estadounidense Amy Robbins, que donó a Unicef 300.000 dólares. En Etiopía tenemos buenos cacahuetes, aceite de soja y azúcar de caña. Tenemos el 80% de los materiales necesarios. Sólo necesitamos importar la leche en polvo de India, y la mezcla de vitaminas y minerales, que compramos de Nutriset, que audita también la calidad del proceso".
Ahora venden el total de su producción. El principal cliente es Unicef, que compra el 50%, y el otro 50% se lo reparten una serie de ONG, entre ellas Médicos Sin Fronteras (10%) o la fundación de Bill Clinton (10%). Ahora Hilina es socio de Nutriset. Pero Belete defiende el método de la franquicia y el hecho de que exista una patente porque, dice, garantiza un control de lo que se hace. "Se necesitan muchos controles de calidad", asegura. "No estamos ante una producción industrial cualquiera. Si no tienes cuidado, puedes matar a un niño". Para Unicef, el hecho de que exista una patente no es, de momento, un freno para la expansión de Plumpy'Nut. "Nuestra visión en este asunto", cuenta Van Steirteghem, "es que todo ha ido extremadamente rápido. Nadie estaba siquiera interesado en producir Plumpy'Nut hace un año. No había mercado para ello. Ahora, en los próximos seis meses, se disparará. Y entonces esta discusión sobre la patente y cómo asegurar el control de calidad tendrá sentido".
Ésta es una población mayoritariamente rural, dispersa geográficamente por un país muy extenso, con malas infraestructuras, nulo control de la natalidad... Por eso la invención de Plumpy'Nut por sí sola no habría sido suficiente para combatir una emergencia como la actual. No basta con tener el producto, hay que lograr que llegue a los que lo necesitan. Y para ello el Gobierno ha creado, con la asesoría de Unicef, una red sanitaria ambulatoria que permite que Plumpy'Nut esté allí donde hace falta. "En Etiopía ha coincidido la primera demanda masiva del producto con el programa de extensión de la sanidad que empezó en 2004", explica Van Steirteghem. "Es decir, tienes el producto y tienes un mecanismo para que la atención alcance al nivel de las aldeas. No funcionaría el uno sin el otro. El programa de extensión de la sanidad tampoco serviría con los productos de leche anteriores. Pero con la convergencia de los dos factores estamos logrando responder mejor a esta crisis".
La piedra angular de ese programa son los llamados health extension workers, algo así como trabajadores de extensión de la sanidad. Son unos 24.000 jóvenes de zonas rurales, mujeres casi en su totalidad, a los que se forma y se emplea para visitar a las familias de su comunidad, detectar los niños enfermos o malnutridos y atraerlos hacia los hospitales o los programas de Plumpy'Nut.
Bedria Tadele es una de esas trabajadoras. Tiene 22 años y tres hijos. Empezó a trabajar en esto hace dos años, después de un proceso de selección. "Hay que competir por el puesto", asegura orgullosa. Se fue a la ciudad, donde recibió una formación de un año. Ahora cobra un salario del Gobierno y es responsable, con otras dos compañeras, de una comunidad con 3.188 personas repartidas en 708 hogares, la misma comunidad donde creció la propia Bedria. Camina unas decenas de kilómetros para visitar entre seis y diez hogares cada día. A la pregunta de qué necesitaría para hacer mejor su trabajo, responde sin dudarlo, con sonrisa tímida: "Una moto".
En las visitas a las casas, Bedria habla con las madres, observa a los hijos, les mide la circunferencia del brazo y busca síntomas de enfermedad. Cuando detecta malnutrición, se lo explica a la madre y le da una cita para acercarse al puesto de salud más próximo. Estos precarios centros ambulatorios, que no necesitan más equipamiento que una balanza para pesar a los niños, una tabla para medirlos, stock de Plumpy'Nut y algunas medicinas, han ido extendiéndose hasta lograr que en regiones como ésta casi toda la población pueda llegar andando hasta el puesto más próximo. Si el niño que llega necesita tratamiento más sofisticado, se le traslada a un hospital más dotado.
Se trata de una eficaz red sanitaria que empieza en hogares como éste, el del pequeño Israel, un niño de nueve meses que combate la malnutrición y la enfermedad desde hace una semana con Plumpy'Nut, leche materna y antibióticos. A su casa se accede por un angosto camino de barro, invadido por la frondosa vegetación que brota salvaje de un costado. Por el otro se abre camino un riachuelo que baja con fuerza, causando algún desprendimiento de tierra, debido a las intensas lluvias de esta temporada, la primera desde hace meses que parece estar cumpliéndose, aunque algo más salvajemente de lo deseable. El sendero desemboca en una extensión de hierba rodeada de árboles y presidida por la casa circular de barro, de unos 30 metros cuadrados, donde vive Israel con sus padres y sus tres hermanos mayores, Simón, Mateo y Johanes.
El suelo de la casa es de tierra. No hay electricidad, la única luz la aporta un par de lámparas de nafta. Hay dos pequeños catres hechos de ramas. En uno duerme el padre y en el otro la madre, cada uno con dos hijos. Comparten techo con una vaca, un toro y un joven ternero. Algo contra lo que Bedria, su health extension worker, ya les ha advertido: vivir en la misma habitación que el ganado constituye una amenaza para enfermedades como el tétanos. Ya les están construyendo una cabaña en el exterior, asegura la madre, con el pequeño Israel en brazos.
Parece que Israel está mejorando con el tratamiento. Ha ganado peso, dicen, y se le ve más despierto. Como él, un total de 135.000 niños se han beneficiado hasta ahora de esta masiva respuesta a la crisis de malnutrición que atraviesa Etiopía, una de las mayores acciones acometidas globalmente hasta la fecha. Pero la emergencia no ha desaparecido: el Gobierno etíope estima que 84.200 niños requerirán cada mes alimentación terapéutica hasta el final de este año.
Alrededor de la casa, el maíz y el falso banano que cultiva el padre de Israel aún están verdes. Si las lluvias continúan, puede que esta cosecha no se pierda. Quizá en unos meses haya comida para Israel y, al menos durante un tiempo, no tenga que volver al Plumpy'Nut.
No a la privatización del "Canal de Isabel II"
Sólo os pido que se lo conteis a todo el mundo. Todos bebemos agua y la utilizamos, sí o sí, así es que a darle a la húmeda (lengua) y a cascárselo a todo quisqui, que en ello nos va mucho, pues mañana será la sanidad y pasado la educación, y mas tarde será a saber que coños/cojones le apetezca a la zorra de la "espe". NO A LA PRIVATIZACIÓN DEL "CANAL DE ISABEL SEGUNDA", NO A LA PRIVATIZACIÓN DE LA SANIDAD PÚBLICA, NO A LA PRIVATIZACIÓN DE LA EDUCACIÓN, PRIMERO LO PÚBLICO DESPUÉS LO PÚBLICO Y POR ÚLTIMO lo privado.
Todos juntos podemos cambiar esta maldita sociedad, separados nos seguirán cambiando a todos, pensad en vuestros hijos o simplemente en las futuras generaciones, ¿qué dirán de nosotros?, es nuestra obligación, hacer que nuestros representantes oigan nuestra voz y hagan valer nuestro criterio, para eso nos representan; de lo contrario que se vayan a jugar al monopoli con su "madre", si es que saben donde esta.
Sobre la "capitalización" del canal de isabel II
EL CANAL DE ISABEL II
Puede que sepáis que Esperanza Aguirre ha decido privatizar la gestión del agua que bebemos; lo que ni vosotros ni yo sabemos es, por qué?
Puede que sepáis que el Canal de Isabel II (CYII) es la empresa que distribuye el agua en la Comunidad de Madrid; pero puede que no sepáis que el agua que bebemos es la de mejor calidad de toda España (junto con la de Granada). Y eso no queremos que cambie (y cambiará si es privatizado, las empresas privadas ahorran en costes de producción).
Sabéis lo que pagáis cada dos meses, pero lo que no sabéis es que el CYII el año pasado tuvo unos beneficios de 80 millones de euros. De momento estos beneficios son de todos nosotros. Y para que lo veáis claro os digo qué ha pagado el CYII en los últimos años con los beneficios:
-LA LINEA 10 DE METRO
-LOS TEATROS DEL CANAL
-900 MILLONES DE EUROS QUE HAN IDO AL AYUNTAMIENTO DE MADRID PARA HACER LA M- 30
-HA PATROCINADO EL VELERO MADRID MADRID,
-UNAS CUANTAS PELÍCULAS
-POR SUPUESTO LA GESTIÓN DEL AGUA y un montón de cosas más que desconozco.
Evidentemente, si la lista de Aguirre logra su objetivo de privatizar el agua, se acabaron todos estos ingresos que los madrileños tenemos. Al CYII se le
conoce como "la joya de la corona", y no estoy de coña, se la llama así porque la gestión es impecable, el agua es impecable, y los beneficios son impecables (ya que no hay nada ilícito ni ilegal en esta gestión. Todo es legal y está claro como el agua que esta empresa gestiona).
Ella dice que con la "capitalización" (le gusta llamarlo así, está claro que no se atreve a llamarlo por su nombre), no va a subir la factura del agua, ja, ja... ja!!! puede que el primer año no, pero el segundo año lo hace fijo!! Otra cosa que a lo mejor no sabéis es que tenemos la factura de agua más baja de toda Europa, (exceptuando Irlanda que la tienen gratis, majos que son los irlandeses) con la privatización eso va a cambiar; y eso es seguro.
Otra cosa que sabemos seguro es que va a 'capitalizar' el 49% de nuestras acciones (que son nuestras!!!), y lo que no sabemos, pero podemos intuir, que la empresa privada que venga se a quedar con los beneficios y va a socializar las deudas. Osea que nosotros pagamos la inversión y la empresa se queda con nuestra pasta.
Otra cosa que a lo mejor no sabéis es que el CYII (es decir, nosotros) tiene una cantidad impresionante de terrenos de alto valor ecológico y natural, y por qué no decirlo, monetario... (Los ecologistas ya se han sumado a la plataforma de la no privatización de CYII). Vamos, que con la privatización nos quedamos sin esos terrenos, vamos que la lista de la "espe" pretende venderlos por una mierda de dinero. Pero claro, como ella no cree que el cambio climático sea real, pues se entiende que le de igual que se sustituya terreno ecológico por "chaletes" para los que tienen pasta... ¡Qué ya lo ha hecho! Mira el campo de golf de Islas Filipinas! Un robo en toda regla!
Lo que no sabemos (de momento) es quién va a hacer el negocio del siglo (mejor dicho el robo del siglo); pero lo que se intuye que el apellido Aguirre va a estar ahí. Lo que a lo mejor no sabéis es que la mitad de la familia de la lista está en la cárcel o a punto de entrar en ella ( y sigo sin estar de coña), y lo que tampoco sabéis es que el presidente del CYII (Ignacio González, hombre puesto por Aguirre al frente de la presidencia del CYII que sale en la lista y en todas las fotos; y que se ha dedicado a comprarse (4) coches con chófer para él con nuestro dinero y a desestabilizar la estructura del CYII que lleva funcionando 158 años) también ha sido investigado por corrupción en el caso Sogecable, y lamentablemente ha quedado en la calle sin pruebas. Lástima, porque nos habríamos librado de él.
Por todos estos motivos, y por algunos más que desconozco, pero que seguro que los hay pido dos cosas:
- Que medites sobre el tema y pienses cómo puedes ayudarnos (y ayudarte) para que esta privatización no se lleve a cabo
- Que pases este mail a todos tus contactos madrileños para que también sepan lo que está en juego.
Y que no decaiga la unidad ciudadana, sin ella somos carne de los neoliberales, somos un grupo de presión importante si nos unimos y desmontamos la pantomima en que se regodean estos leguleyos, satrapas...
Mucho ánimo y a por ellos.
Salud y justicia.
Pablo
Todos juntos podemos cambiar esta maldita sociedad, separados nos seguirán cambiando a todos, pensad en vuestros hijos o simplemente en las futuras generaciones, ¿qué dirán de nosotros?, es nuestra obligación, hacer que nuestros representantes oigan nuestra voz y hagan valer nuestro criterio, para eso nos representan; de lo contrario que se vayan a jugar al monopoli con su "madre", si es que saben donde esta.
Sobre la "capitalización" del canal de isabel II
EL CANAL DE ISABEL II
Puede que sepáis que Esperanza Aguirre ha decido privatizar la gestión del agua que bebemos; lo que ni vosotros ni yo sabemos es, por qué?
Puede que sepáis que el Canal de Isabel II (CYII) es la empresa que distribuye el agua en la Comunidad de Madrid; pero puede que no sepáis que el agua que bebemos es la de mejor calidad de toda España (junto con la de Granada). Y eso no queremos que cambie (y cambiará si es privatizado, las empresas privadas ahorran en costes de producción).
Sabéis lo que pagáis cada dos meses, pero lo que no sabéis es que el CYII el año pasado tuvo unos beneficios de 80 millones de euros. De momento estos beneficios son de todos nosotros. Y para que lo veáis claro os digo qué ha pagado el CYII en los últimos años con los beneficios:
-LA LINEA 10 DE METRO
-LOS TEATROS DEL CANAL
-900 MILLONES DE EUROS QUE HAN IDO AL AYUNTAMIENTO DE MADRID PARA HACER LA M- 30
-HA PATROCINADO EL VELERO MADRID MADRID,
-UNAS CUANTAS PELÍCULAS
-POR SUPUESTO LA GESTIÓN DEL AGUA y un montón de cosas más que desconozco.
Evidentemente, si la lista de Aguirre logra su objetivo de privatizar el agua, se acabaron todos estos ingresos que los madrileños tenemos. Al CYII se le
conoce como "la joya de la corona", y no estoy de coña, se la llama así porque la gestión es impecable, el agua es impecable, y los beneficios son impecables (ya que no hay nada ilícito ni ilegal en esta gestión. Todo es legal y está claro como el agua que esta empresa gestiona).
Ella dice que con la "capitalización" (le gusta llamarlo así, está claro que no se atreve a llamarlo por su nombre), no va a subir la factura del agua, ja, ja... ja!!! puede que el primer año no, pero el segundo año lo hace fijo!! Otra cosa que a lo mejor no sabéis es que tenemos la factura de agua más baja de toda Europa, (exceptuando Irlanda que la tienen gratis, majos que son los irlandeses) con la privatización eso va a cambiar; y eso es seguro.
Otra cosa que sabemos seguro es que va a 'capitalizar' el 49% de nuestras acciones (que son nuestras!!!), y lo que no sabemos, pero podemos intuir, que la empresa privada que venga se a quedar con los beneficios y va a socializar las deudas. Osea que nosotros pagamos la inversión y la empresa se queda con nuestra pasta.
Otra cosa que a lo mejor no sabéis es que el CYII (es decir, nosotros) tiene una cantidad impresionante de terrenos de alto valor ecológico y natural, y por qué no decirlo, monetario... (Los ecologistas ya se han sumado a la plataforma de la no privatización de CYII). Vamos, que con la privatización nos quedamos sin esos terrenos, vamos que la lista de la "espe" pretende venderlos por una mierda de dinero. Pero claro, como ella no cree que el cambio climático sea real, pues se entiende que le de igual que se sustituya terreno ecológico por "chaletes" para los que tienen pasta... ¡Qué ya lo ha hecho! Mira el campo de golf de Islas Filipinas! Un robo en toda regla!
Lo que no sabemos (de momento) es quién va a hacer el negocio del siglo (mejor dicho el robo del siglo); pero lo que se intuye que el apellido Aguirre va a estar ahí. Lo que a lo mejor no sabéis es que la mitad de la familia de la lista está en la cárcel o a punto de entrar en ella ( y sigo sin estar de coña), y lo que tampoco sabéis es que el presidente del CYII (Ignacio González, hombre puesto por Aguirre al frente de la presidencia del CYII que sale en la lista y en todas las fotos; y que se ha dedicado a comprarse (4) coches con chófer para él con nuestro dinero y a desestabilizar la estructura del CYII que lleva funcionando 158 años) también ha sido investigado por corrupción en el caso Sogecable, y lamentablemente ha quedado en la calle sin pruebas. Lástima, porque nos habríamos librado de él.
Por todos estos motivos, y por algunos más que desconozco, pero que seguro que los hay pido dos cosas:
- Que medites sobre el tema y pienses cómo puedes ayudarnos (y ayudarte) para que esta privatización no se lleve a cabo
- Que pases este mail a todos tus contactos madrileños para que también sepan lo que está en juego.
Y que no decaiga la unidad ciudadana, sin ella somos carne de los neoliberales, somos un grupo de presión importante si nos unimos y desmontamos la pantomima en que se regodean estos leguleyos, satrapas...
Mucho ánimo y a por ellos.
Salud y justicia.
Pablo
Tercera lectura “El mecanismo de la concepción científica”
¿Cómo se desarrolla la investigación?
1º- La investigación se inicia con la observación de los hechos, la selección de los más relevantes por la evidencia de sus aspectos más sustanciales, así como el descubrimiento de las relaciones que unen a unos con otros.
2º- El trabajo científico se basa en la formulación de hipótesis que expliquen el conjunto de los hechos de forma lógica y coherente. En esta etapa lo esencial consiste en:
- La fantasía creadora: la capacidad del pensamiento para crear mentalmente imágenes subjetivas distintas a las observadas en la realidad. Con esto, la conciencia adquiere la capacidad de conocer (la fantasía permite la formulación de hipótesis que luego se comprobarán) y de modificar (se crea en la mente la imagen de lo que no es pero que se pretende alcanzar) la realidad.
- La intuición: entre las versiones mentales formuladas se eligen las más verosímiles o racionales.
3º Comprobación de hipótesis formuladas correspondientes con la realidad de los hechos. Por lo que se vuelven a observar, se profundiza en su análisis y, si es necesario, se amplia el campo de observación a nuevos fenómenos. La correspondencia entre hechos reales y teorías formuladas es el único criterio para comprobar la verosimilitud de una hipótesis.
4º La última etapa consiste en modificar o sustituir las hipótesis.
Según Schumpeter, se ha de comenzar por la identificación de los fenómenos, lo que sería un acto cognoscitivo que no forma parte del trabajo analítico, que consistiría propiamente de dos actos: uno de conceptualización y otro de búsqueda de datos empíricos.
Estos se interrelacionarían en la elaboración teórica y la observación de los hechos -aunque no son lo mismo- se complementan.
¿Dónde ha de iniciarse la investigación?
Según Schumpeter la elaboración de una visión global de la realidad precede al análisis de los hechos empíricos, guiando el proceso de búsqueda. Afirmar al mismo tiempo que los hechos preceden y son la base de cualquier formulación teórica y que cualquier investigación concreta ha de iniciarse tras un proceso de elaboración teórica, aun pareciendo contradictorio, responde a que el hombre cuando inicia una investigación posee unos conocimientos previos por observaciones espontáneas pero que al dedicarse a una investigación concreta supone un cierto interés teórico. Primero se plantea un problema que deriva de hechos observados y será el que inicie la verdadera investigación.
Por otra parte, el científico siempre se encuentra integrado en una actividad colectiva ya que utiliza los hechos observados y analizados por otros, las hipótesis. Haciéndolos parte de su investigación que, a su vez, podrá ser empleada por otros. No obstante, para poder utilizar resultados de investigaciones de otros, primero se ha de haber planteado una idea propia, siendo de utilidad si el problema está planteado en su propia mente. También tener en cuenta que los conceptos evolucionan históricamente, por lo que el investigador debe desarrollar su propio sistema de conceptos.
Podemos decir de toda ciencia que:
a) tiene un objeto de investigación definido.
b) utiliza un método de investigación.
c) al aplicar un método, da una determinada visión científica de la realidad.
De tal forma que, en el desarrollo de una ciencia, el objeto de investigación permanece estable, el método evoluciona con cada nueva etapa y se enriquece con cada nueva aportación por parte del investigador a medida que se suceden visiones de la realidad. El resultado es que mediante las sucesivas investigaciones, la visión de la realidad que ofrece la ciencia se amplía y se puede explicar mejor.
La visión de la realidad de una ciencia tiene dos elementos:
1) los hechos y relaciones son comprobados de forma científica.
2) los hechos y relaciones son deducidos de forma lógica.
Teniendo en consideración esto, los nuevos datos hacen que una parte de las suposiciones aceptadas dejen de ser satisfactoria siendo sustituida por otras más cercanas a la realidad. Se deduce, por ello, que en la ciencia lo esencial es el método. Proporcionando una visión de la realidad que es un esquema en continua evolución, no sólo ofreciendo este esquema sino también los instrumentos para sustituirlo.
El objeto de la ciencia es poder proporcionar una visión de la realidad cada vez más exacta.
1º- La investigación se inicia con la observación de los hechos, la selección de los más relevantes por la evidencia de sus aspectos más sustanciales, así como el descubrimiento de las relaciones que unen a unos con otros.
2º- El trabajo científico se basa en la formulación de hipótesis que expliquen el conjunto de los hechos de forma lógica y coherente. En esta etapa lo esencial consiste en:
- La fantasía creadora: la capacidad del pensamiento para crear mentalmente imágenes subjetivas distintas a las observadas en la realidad. Con esto, la conciencia adquiere la capacidad de conocer (la fantasía permite la formulación de hipótesis que luego se comprobarán) y de modificar (se crea en la mente la imagen de lo que no es pero que se pretende alcanzar) la realidad.
- La intuición: entre las versiones mentales formuladas se eligen las más verosímiles o racionales.
3º Comprobación de hipótesis formuladas correspondientes con la realidad de los hechos. Por lo que se vuelven a observar, se profundiza en su análisis y, si es necesario, se amplia el campo de observación a nuevos fenómenos. La correspondencia entre hechos reales y teorías formuladas es el único criterio para comprobar la verosimilitud de una hipótesis.
4º La última etapa consiste en modificar o sustituir las hipótesis.
Según Schumpeter, se ha de comenzar por la identificación de los fenómenos, lo que sería un acto cognoscitivo que no forma parte del trabajo analítico, que consistiría propiamente de dos actos: uno de conceptualización y otro de búsqueda de datos empíricos.
Estos se interrelacionarían en la elaboración teórica y la observación de los hechos -aunque no son lo mismo- se complementan.
¿Dónde ha de iniciarse la investigación?
Según Schumpeter la elaboración de una visión global de la realidad precede al análisis de los hechos empíricos, guiando el proceso de búsqueda. Afirmar al mismo tiempo que los hechos preceden y son la base de cualquier formulación teórica y que cualquier investigación concreta ha de iniciarse tras un proceso de elaboración teórica, aun pareciendo contradictorio, responde a que el hombre cuando inicia una investigación posee unos conocimientos previos por observaciones espontáneas pero que al dedicarse a una investigación concreta supone un cierto interés teórico. Primero se plantea un problema que deriva de hechos observados y será el que inicie la verdadera investigación.
Por otra parte, el científico siempre se encuentra integrado en una actividad colectiva ya que utiliza los hechos observados y analizados por otros, las hipótesis. Haciéndolos parte de su investigación que, a su vez, podrá ser empleada por otros. No obstante, para poder utilizar resultados de investigaciones de otros, primero se ha de haber planteado una idea propia, siendo de utilidad si el problema está planteado en su propia mente. También tener en cuenta que los conceptos evolucionan históricamente, por lo que el investigador debe desarrollar su propio sistema de conceptos.
Podemos decir de toda ciencia que:
a) tiene un objeto de investigación definido.
b) utiliza un método de investigación.
c) al aplicar un método, da una determinada visión científica de la realidad.
De tal forma que, en el desarrollo de una ciencia, el objeto de investigación permanece estable, el método evoluciona con cada nueva etapa y se enriquece con cada nueva aportación por parte del investigador a medida que se suceden visiones de la realidad. El resultado es que mediante las sucesivas investigaciones, la visión de la realidad que ofrece la ciencia se amplía y se puede explicar mejor.
La visión de la realidad de una ciencia tiene dos elementos:
1) los hechos y relaciones son comprobados de forma científica.
2) los hechos y relaciones son deducidos de forma lógica.
Teniendo en consideración esto, los nuevos datos hacen que una parte de las suposiciones aceptadas dejen de ser satisfactoria siendo sustituida por otras más cercanas a la realidad. Se deduce, por ello, que en la ciencia lo esencial es el método. Proporcionando una visión de la realidad que es un esquema en continua evolución, no sólo ofreciendo este esquema sino también los instrumentos para sustituirlo.
El objeto de la ciencia es poder proporcionar una visión de la realidad cada vez más exacta.
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